现在网上很多自媒体对亚马逊无货源模式口诛笔伐，大有生啖其肉，将其扼杀在摇篮之势。不少人将其称之为2019新骗局。今天小编就来说道说道，这个模式究竟能不能做。

无货源模式的盈利原理就是利用信息差，采集用别人产品，加上差价也能卖得出去，“无货源”即不需要货源，全网都是你的货源。眼光卓越的互联网人早已经利用亚马逊店群获得了不小的收获，去放大了。

有的人却连亚马逊已经可以无货源模式这个消息都不知道，守着自己利润薄如蝉翼的淘宝店群，整天为违规问题焦头烂额，这个也是“信息差”。

亚马逊店群，说到创业开网店，淘宝无疑是国人的第一选择。鲜为人知的是，在亚马逊这个阿里巴巴海外最大竞争对手的平台上，大约300万活跃卖家，其中三分之一来自中国。

正是通过亚马逊等平台，中国卖家将质优价廉的中国产品卖到了全世界，并创造了一个个造富的神话。

无货源无需囤：

你可以去电商平台找一个你想做的商品，挑选你满意的店铺，通过技术修改，标题优化上架到自己的店铺中。外国人的购买习惯更区别去淘宝，不会考虑你销量高不高、排名靠不靠前，他们的购物习惯就是觉得这个产品很好就会购买，而且亚马逊没有及时回复客服，通信物流全靠邮件，省去了很多环节和麻烦！

现在的电商平台而且都是千人千面，就是说每一千个人都会有一千种眼光，选品再好的店铺也无法满足所有客户的需求。但是，无货源店群就是根据亚马逊平台千人千面的规则合理的上架产品，让每一个用户都能搜到相对应的产品，而且在亚马逊上我们在一个品类里大量的SKU，这个产品不出单另一个产品就出单。

这么多店铺如何订单管理？

现在市场有非常专业的ERP软件，他可以直接帮助我们处理这些问题。可以直接进行，产品采集，产品过滤，产品翻译，导出表格，产品管理信息，员工管理，汇率管理，订单管理，物流管理等等。我们根本不需要懂英语，就可以直接上手进行操作。

如何理解无货源+店群？

店群：顾名思义就是N个店铺组成的小团体、组织，称之为店群模式，一个人可以操作多个电商平台的卖家账号，一个公司可以有几十人来操作，可以放大化的一种模式。

无货源：一个卖家账号自没有货源，没有产品，没有厂家就单纯的通过软件大面的去发布商品，通过商品的数量和操作手法来获取利润，当有人在自己所属的店铺拍单，卖家就在上家拍货发货给购物的人的目的地，来完成一个销售的过程。

店群+无货源：就是多个店铺利用这种采集上货方式来达到的一种公司团队化运作的一种方式

亚马逊店群、亚马逊无货源也好，在我们亚马逊专业人士的角度讲不是这种称呼，我们称这种模式为，亚马逊自发货，为了迎合大家的口味，大家能更好的理解也可以是称为无货源模式。

这种模式的发展前景如何呢，也会像国内市场有大部分人进来吗？我只能说会有，但不会有那么多人来做，首先国外是电商必须有人指导，否则这个东西也很难玩的赚。

投资很多吗？

首先，我们前面说过了，无货源，不存货、不备货、不发货，也就没有了进货资金、仓库租金、物流费用，我们只需要在考虑价格的时候，将这些成本计算到我们的定价中，就可以做到纯盈利了，而且从单店盈利变成店群整体盈利，这一定是做跨境，做电商最希望看到的情况。

但是，亚马逊无货源店群，与京东、淘宝还有更大的不同。因为它的规则更严格，这就需要更多的技术来精耕店铺运营，如果你小白入场或者拿国内那一套来对付亚马逊，你会过得很苦。所以在开始之前多学习，多了解，踏着别人的尸体往前走，用成功者的经验来做自己的新店，你将事半功倍！

不少人攻击这种模式会说，亚马逊平台审查严格，用ERP批量上传侵权违规侵权怎么办，语言翻译不准怎么办。等等一系列问题。我只能说各位真是多虑了，这种最基本的考虑开发者早就想到了，一款软件不经过测试会直接拿到市场上吗？

还有就是我说过很多次了亚马逊无货源是新手刚进入亚马逊比较稳妥的做法， 你上去就做精品和那些深耕多年的老商家怎么竞争。就拿小商品举例，做精品上去不多说先选20件商品拿上去测试，每件囤货50件。再去做推广，优化listing，当然这些都不是免费的。你扛个小半年，有爆款还好，没有的话你这大几万就算赔了，接下来你是继续做呢，还是感叹时运不佳呢？

亚马逊无货源前期虽然就是铺货，但也不是盲目铺货，肯定有个大体方向。你一个月上传几万件商品，出爆款的几率大大增加，然后选取卖的比较好的商品去做精细化运营。两头都抓起来。大家要理解亚马逊无货源和精细化运营是不冲突的，不是说做亚马逊就要舍弃精细化运营，能赚钱谁会嫌钱多呢。

对于亚马逊而言，他们也是非常希望中国卖家的加入的，他们的目标是放眼全球的。中国具有惊人的制造能力和低廉的成本，made in China的商品在世界上也很受欢迎，要想制霸全球，亚马逊肯定不会放过中国这块庞大的市场。所以亚马逊对于中国卖家的感情上还是有点暧昧的，只要不是太出格，都是睁一只眼闭一只眼。

亚马逊无货源对于中小卖家而言，就像是游戏中帮助其顺利度过新手村的保护机制。当然这个模式发展是有瓶颈的，到了瓶颈期就要考虑运营和精细化转型，不过这都是后话了。

对于亚马逊老卖家而言，他们对于精细化运营都有自己独到的见解，在这方面可以对新卖家产生碾压的优势。靠着多年的运营经验可以轻松击垮新出生的新卖家。而亚马逊无货源模式就相当于弯道超车，我在你的规则里打不过你，那我就换种玩法。还有些宣扬精细化运营的自媒体为了自己的流量池，也是对该模式破口大骂。

那么，亚马逊无货源，究竟动了谁的奶酪？