这两天一条消息炸开了锅！咋回事？请看阿里小二的一篇帖子更新截图：

运营们都说阿里和返利网友谊的小船说翻就翻。

返利网现在也没做什么公告，返利网的招商群里已经是沸腾了，只听见相关管理员出来安抚大家，说了如下一段话：

此时，我很体会他们领导的心情。当然了，返利类网站绝对不仅仅指的51返利网，只是这一家做得特别大而已，其他一些小型的返利类网站估计哭都没地方去了。

其实，阿里和其他网站的友谊说翻就翻也不止一次了。曾经，阿里断了美丽说和蘑菇街的后路，这两家网站已经合并了，估计快IPO了吧。曾经，阿里打击折800网站，折800现在活得也还滋润呀。曾经，阿里对起来的卷皮网也下重手，卷皮网也再生了造血能力。曾经，阿里下狠手要灭掉很多淘宝客，现在淘宝客也活了一大批不错的，而且抱团了之后好像根基更加扎实了。曾经，阿里要利用聚划算、俪人购来打击唯品会，后来聚划算被玩残了，俪人购半死不活，唯品会业绩与股价节节攀升。其实友谊的小船从来没有稳过！现在只不过换了返利网而已。如果我是返利网的老板，当然了，一方面仍然会口头幻想要阿里收回这种政策，另一方面，我早就该丢掉幻想了，把命运交给别人还能一辈子活得很安稳的，你们见过有这么好的事吗？返利网们该醒醒了，友谊翻了就翻了吧，反正别人早就不把你们当回事，你又何必再去心存幻想呢！

返利网们该如何处置这种情况呢？

1.迅速调整模式。以前由获取淘宝客佣金生存，现在变天了，要换种活法了，自己造血，自己造平台。

2.自己造平台，需要重新对网站后台升级，短期内对技术部的CTO要提出新要求，开发出适合商家们入驻的后台、交易系统、评价体系、支付系统，而且要快。

3.造平台需要技术人员和好的设备服务器等等，那点钱哪里够用呢，赶紧融资吧；而且做好持久战准备，不是只融资一轮。

4.升级了平台，还缺商家呀，放开招商吧，去联合各大自媒体人员、各大城市的电商俱乐部、各大城市的淘宝商盟对接资源，比如已经跟我大苏州商盟对接了的副总陈总来过了，把这个模式扩大到各地区。

5.有了商家，还缺买家，怎么办呢？买流量呀。阿里不给，找百度，找腾讯，找新浪，找门户，找视频网站。钱不够花？融呀！人不被逼一次，真不知道疼。其实早该这么做了，可见这个老板严重缺乏远见呀。现在肉疼了也不晚呢！

6.打造自己的特色。跟美丽说、折800、卷皮网、贝贝网要进行差异化战略。要提炼出跟别人不一样的定位聚焦去打一仗，第一仗胜利之后再去扩大地盘。

7.严格筛选商家和商品，对产品进行把关，要用好的性价比留住消费者的口碑。

8.最近不是达人经济很火吗？能否通过强大公关体系，拉拢一大批达人们入驻，给达人们曝光和利益点。让达人们创造新玩法，比如几人成团、万人成团、定向邀约、定制产品等等，给消费者实惠，给达人佣金、粉丝和曝光量。

9.积累交易大数据之后，对商家可以再次提供金融等方面的便利支持，类似于淘宝贷。

10.有生之年赶紧IPO吧，提升内部士气和外部知名度。上不了A股和美股，先去新三板亮相吧，长苏长期关注资本市场动态，认为未来北京的新三板将成为国内第一大资本市场，有可能成为中国的纳斯达克。去美国干嘛？连巨人、分众传媒都回来了，360、聚美优品等正在回来的路上。领导人的资本运作格局往往很重要。

淘宝一家独大，但是淘外山头已经林立，流量极其分散的时代，形式变，我们卖家也要跟着变，它散我也要散。我那个贝贝网运作一年，预估销售额将达到300万。卷皮网也是300万销售额目标一个账号。那么总共十几个账号呢？是不是相当于1个3000万级别的天猫店的体量呢？而我们要损失什么吗？不，我TM的比天猫还赚钱呀，因为不需要打广告呀，只要选品过了，虽然利润薄了一些，但是是实实在在落入口袋的钱啊。而且还能跟天猫店形成互补和策应，多了1个渠道，多了一个销货的通道，库存问题自然减小很多，要知道天猫卖不完的货，也许贝贝网就出掉了，贝贝网还没干完的，卷皮网再来一轮就干完了，实在不行，再加。至于发现了爆款该怎么样呢？那就该每个渠道去收割一遍呀！

因此，只要返利网开始招商了，我第一个入驻！

我要拿实际行动支持返利网。好了，不说了，6月19日之前，再搞一场超级返！