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马云走后阿里就动手了,村淘竟是从他那抄来的
2016-07-22 15:13:05
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农村电商平台赶街网创始人潘东明,讲述了他与马云讨论农村电商以及在阿里推出与赶紧网模式相似的村淘后,一个创业者的反思。

7月22日消息,日前,农村电商平台"赶街网"创始人潘东明在其个人新浪及赶街网官方微信公众号上发表题为《那一天,马云来敲门》,详细讲述了他与马云讨论农村电商、阿里创办村淘的过程,以及在阿里推出与赶紧网模式相似的村淘后,一个创业者的反思。

马云走后阿里就动手了,村淘竟是从他那抄来的

赶街网创始人潘东明

潘东明介绍称,从得知马云要来公司,到与马云深度交流,最后到得知阿里做了一个与赶街网相似度较高的项目。他认为,赶街网彻底走向现实,"一个浪漫主义革命时代的结束,一个现实主义变革时代的开始"。

潘东明同时表示,2013年,中国社科院汪向东老师在对赶街网数年的跟踪研究基础上,联合阿里研究院发布了"遂昌模式"。这个研究的发布,帮助赶街网把碎片化的创新,提升到模块与理论高度,提升了平台在全国的影响力。

记者了解到,近年来,有关如何"绕开"BAT创业,以及"你的项目被BAT看上怎么办"的讨论,一直萦绕在每一位创业者身边。今日头条创始人张一鸣也曾转发过伙伴观点,"创业不是为了当腾讯员工"。

马云走后阿里就动手了,村淘竟是从他那抄来的

以下内容为潘东明自述原文:

一直自认还算是个"淡定"之人,但当听说马云要来公司,老实说,当时还真有点不淡定。

按要求,这种级别的大人物来访是需要保密的,但我还是私下给阿里一位大咖级的朋友分享了这信息,纯粹表达下兴奋。

没想到这朋友听完不发言,顿一会,才开口说:"呃,这可能不是什么好事"。我一脸茫然。他接着说:"时机上不对,过早了。马云一去,什么事都会提前到来"。

然并卵,我当时没怎么把这话放心上。

再后来,当历史验证了预言,这位大咖在我们心中成了大神。

马云走后阿里就动手了,村淘竟是从他那抄来的

马云参观赶街网

马云来了

2014年7月21日,那一天,骄阳似火。

我们怀着无比兴奋的心情,汗流浃背的候在高速路口。马云坐着黄牌迈巴赫终于来了。

一切好像比我预期的还好。

马云走进我们的办公楼,带着他那招牌式的微笑,到每一层,小伙伴们都炸开了锅,鼓掌加呐喊。马云的心情应该也很好,还主动邀请我们的小伙伴们一起合影。

他这样称赞我们的小伙伴:"我没有看出这些年轻人跟我们淘宝的年轻人有什么区别。脸上洋溢着笑容,充满着对未来的希望。"

然后,我们一起去村里看赶街服务站。

一到村里,村长就给马云送上一顶草帽,他随手就扣在头上,于是有了这组经典的马云下乡图。

在赶街村站点,他问地很专业、到位,思考力非凡。从代购代售,农产品上行到物流,售后等方面解决方案都作了了解及肯定。

对于赶街的做法,说实话,马云来之前,看热闹的人多,懂门道的人少。以至于有一种子期遇伯牙,高水流水遇知音的赶脚。

不知道马云的夸奖是否从来这么夸张。他竖着大拇指,说我们是一个"创新的,伟大的公司"(这话让我有点脸红),建议我要把模式做大做强,如有需要,阿里会来帮我们。

回县城后,在酒店有个座谈会。随行的阿里总裁金建杭首先发了言,他说道:"农村电商模式,我相信我们是找到了,就在遂昌,这个模式很好。这个项目不仅在遂昌、丽水,同时也能走向浙江,走出浙江,在全国推广。"

然后是马云的发言。讲了近一个小时,我翻了下速记,有一万两千多字(因种种原因,这次完整性讲话从没见网上传播过)。

他从对遂昌模式内部了解说起,讲到了对遂昌,对丽水的感情,特别是农产品,遂昌的土猪肉什么的。再谈到了淘宝创业史,以及从IT到DT等马氏理论,谈他对赶街对农村电商的感触与看法。

也在这次讲话中,他提出农村也将成为阿里的投资重点,提出了"农村电商,跨境贸易,云计算大数据"三大阿里战略。

马云走后

马云走后,一切归复平静。我们并不知道接下来会发生什么。

回头看,公司在这一天,历史原来在这里戏剧性的拐了个大弯。找一句形容是:一个浪漫主义革命时代的结束,一个现实主义变革时代的开始。

作为今天一个全国性农村电商平台,比我们起步更草根的不多。

2010年,因为一家网商协会,几个创始人以公益的心态走到一起。我们都是农村的孩子,做这件事的初心就是想让电子商务能帮助到农村、农民。

这是一个完全没有航海图的事业,驶向前方的每一步都是未知领域。

我们从农村电商培训入手,到探索农产品上行,县级公共服务中心模式,再到赶街村级电商服务站体系。每一个模块的探索,我们都要用一到两年时间来成熟。

2013年,中国社科院汪向东老师在对我们数年的跟踪研究基础上,联合阿里研究院发布了"遂昌模式"。这个研究的发布,帮助我们把碎片化的创新提升到模块与理论高度,很大提升了我们在全国的影响力。

马云来之前,每年数百批人来考察,我们从来毫无保留的分享。对于竞争,我一直是"下明棋"观点,我们信奉"开放、分享"的互联网精神,这点应该也是受马云的影响。

但没想到的第一个对手会是阿里。就像玩游戏,没想到第一关蹦出来的居然是终极BOSS一样。

无疑,这世界上没有比这个对手更可怕。不仅是实力,还几乎掌握了我们的一切。

马云,很快成了笼罩在我们头上的乌云,压得有点喘不过气来。

直面黑暗时光

马云走后的三个月,阿里推出了面对农村的"村淘"项目。

发布会上,我坐在台下最后一排。

"县级电商服务中心,村级服务站体系,农产品上行,工业品下行,县乡村双向物流......"。所有的提法与做法都与赶街一样,甚至有几页PPT都没有改动过。一定要说有不同的地方,就是阿里可以拿出100个亿来做这件事。

"我们还能不能活下去?"

村淘发布会后,我们不得不开始面对这个梦魇般的命题。

现实是很残酷的,我很难忘记,发布会第二天,我就接到意向合作方的信息,"领导听说阿里也要干农村,和赶街的合作是否可以缓一缓......"

从总部员工到大区,各县域(当时我们在全国有20多个县域落地)的小伙伴们,几乎所有人的眼睛都盯着我,"下一步怎么走?"

我深知,没有比丧失信心、士气更可怕的事。还不止于团队的信心、资本方、上下游合作伙伴、政府......

回首那段日子,一定是我人生中所经历最黑暗的时光,在公众面前,我强装镇定,在夜里却常常睡不着觉。

变革,与自己影子作战

下一步怎么走?这是当时最重要的事。

我召集回了全国各区域的负责人,一起探讨公司何去何从。

已经过一段时间的思考,我们的心情与头脑已日趋冷静。

首先,我要求团队直面现实,调整心态,绝不能抱怨。

市场本来就是属于所有人的,只要是好机会就得面对竞争,这是每个创业者都必须面临的问题,我们绝不能去抱怨,包括绝不要发有情绪的公关稿。再说,伟人早说过,没有实力的愤怒毫无意义。

其二,要尽快调整,升级模式,打造自己的核心竞争力,在市场上做出差异化价值来。

连续几天的会议,我们全面分析市场,竞争优劣势,最终,我们坚定了信念,因为我们相信:

1、相信农村市场的无限庞大,一定可以找到自己的生存空间。

2、相信自己的创新能力。过去,我们创新了这么多,未来我们一定会在创新上保持优势。

3、相信团队,我们是一帮在中国做农村电商界最早,最接地气与最能吃苦耐劳的团队。

我们提到了当年淘宝对抗易趣的故事,马云当时提出"淘宝,更懂中国", 我们也提出了"赶街,更懂农村"。

我们开始对过去做法,模式做取舍。尽量找出我们独特能力,然后把这方面做大做强。

从此,公司进入一个相当尴尬局面:我们拿起武器,对抗自己潜心几年研发的模式。就像玩"与自己影子作战"的游戏。

坚持走自己的路子

实际上,我从来不算是悲观者。从生物学角度说,攻击力强的大物种,往往薄弱点也越多,对抗大物种关键是要冷静,如何找到它转不过身的地方来。

我们深知,农村电商,绝不只是把淘宝商品卖给农民这么简单。

为什么要做农村电商,我们认为政府真正的需求是,如何通过电子商务为农村经济可持续发展带来切实可行的解决方案。

而农民的最大痛点不是买难,而是卖难,以及生活便利性远低于城市。

所以,我们坚持本地化公共服务中心模式,在每个合作县域注册落地公司,组建本地化服务团队。坚持农产品上行体系,并植入农产品供应链管理系统,协助农业互联网化转型升级。

还有移动网,自媒体时代的到来,很大程度改变了过去的发牌规则,给予全新的机会窗口,这点我在年初写了篇《预见2016农村电商》,正是这个新的探索,让我们充满了再出发的信心。

我们提出了赶街2.0的新逻辑:工业品下乡,农产品上行都是表象,重建城乡连接,构建服务体系,激活产业生态才是根本。

经过一系列的变革,我们开始找回属于自己生存方式。

而这过程中,我们更得到了关注与支持。

仅2015一年,我们接待全国,包括全球各地的2000多批考察团,充分认可了我们的创新与解决问题的能力。国家商务部,农业部把两个国家级的会议放在遂昌开。并接受商务部委托为农村电商建立两项标准指引。

我们的业务从浙江走向了13个省,团队从100到500多人。特别2016以来,我们的实现三倍速以上的增长。

坚持初心

今天的农村电商已如火如荼,这在两年前是不敢相信的。除了阿里,更多的平台与创业者纷纷投入农村电商,这本来是件好事,但火热过头的背后,我们也看到一些地方甚至开始虚炒"农村电商",充斥着浮躁与功利。

这是一个浮躁的时代,比这更要命的是,这是一个推动浮躁与泡沫的时代。

作为一个创业者,在一些压力面前,内心也会产生困惑--人间正道是沧桑,你到底要坚持使命与价值,还是与浮躁随波逐流?

但我内心的声音一直告诉自己,必须坚持初心,坚守底线。别人浮躁你淡定,别人喧哗时你思考。我常用任正非的一句话勉励自己:"在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略耐性。坚持跑马拉松。"

最近,公司新推出公司的吉祥物,我要求吉祥物的原型是一头牛,我希望把牛的精神传递给全公司:头顶星空,脚踏实地,我们不愿做一条飞起的猪,而是愿做一头耕地的牛。

写在最后

回首创业几年,有意无意与阿里有不少交集,不少人成了朋友,对阿里公司、阿里人绝大多数是感恩、感谢。

与阿里的往事很多,一直没写这方面,确实很难把握,容易引起各种误解。几年时间过去了,回头捡点回忆,不希望引起过度的解读。

即使今天农村电商这事,时到今天,我们也是感恩多于其它。

没有阿里,我们不可能有今天的知名度;没有阿里,今天不知道会出现几百上千个农村电商平台。犹如当年团购网疯狂时的"千团大战"。

回想当年曹操:"设使天下无有孤,不知当几人称帝,几人称王",倒也恰当。

坦言,在近年我所接触的农村电商平台,今天最值得尊敬、敬畏地对手还是阿里。在农村电商服务链的末端,我看到阿里比其它平台更多的真实、真诚。其它平台相差的不止一点。

创业之路,就如西游降魔,不经历九九八十一难,何以修正果?

那一天,马云来了,既然来了,这一定是上天最好的安排,至少,让我们取得一些无比珍贵的创业真经:

不放弃、不抱怨

时刻保持危机感

坚持初心,坚守底线

永远不忘打造独特价值

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