互联网时代或者说中国消费者的节日“双十一”即将到来，各大平台各行业各品牌都将使出浑身解数来吸引和锁定自己的消费者。但是对于平台或者行业的大商家来说，这是一场争夺市场毕其功役的一场大战，毫不过份地说：忙了这一年，就看这一回了。无论是发动者（几大平台亿万商家），消费者（中国4.5亿的网购群众），旁观者（新闻媒体），“双十一”就像中国的春节或中秋一样，你都得参与进来。

　　而国内电商在经过好几年的混战后，包括主导的电商平台阿里巴巴上市后面临着挑战。当前在越来越多淘品牌的加快转型下，线下实体店的O2O布局，今年的“双十一”电商混战背后，是逐步被改写的电商格局。在笔者一位电商行业多年的从业者看来，关注以下这四个点，实际上也是看到了国内电商变革中的“暗流”。

第一， 阿里巴巴的“双十一”交易额总数据依旧是最大的分析切入点。

2014年9月份阿里巴巴美国上市，接下来的“双十一”，必须给全世界阿里巴巴支持者一个震撼世界的好消息。结果是他们做到了。阿里股价的巅峰也定格在“双十一”前后的几天。但是各种说不清或者我们看不懂的原因导致阿里股价打去年“双十一”之后，基本上一路低走到今天。所以，阿里必须要站出来用实际行动挥舞他们的大拳头向全世界作出最大回应。

有意思的是，今年的“双十一”前夕，人们看到了马云牵头的各种爆炸性新闻：马云刷“双十一”首单：38888元买金枪鱼，荷兰国王造访阿里巴巴，天猫国际分建韩国馆、荷兰馆等。事实上去年“双十一”的销售金额不敢火力全开，业内的说法是因为担心物流系统承受不了，那么今年各种迹象表明，一定要玩大的了。个人预测数据会飙升到888亿元。如果你一定要问为什么这个数字，也许原因是，国人喜欢这个意头。

第二，京东、苏宁、国美、亚马逊和其他电商平台将怎么玩？

对比不同平台的玩法，实质是投射出如今国内外几大电商平台的战略思路。在阿里巴巴外挂全球化，深度和宽度两手抓的战略下，我想无论“敌军”“友军”内心都万马奔腾感慨良多啊。去年节后第二天的所有媒体新闻，天猫外的其他平台都非常有默契的不公布“双十一”具体销售数据，报道基本一致：成绩喜人，翻倍，同比去年很大提升，而今年“双十一”，个人认为，关注这些平台的数据也许能看出不少关键线索。

第三，越多越多淘品牌、线下实体店布局O2O下，混战会有怎样的变化？

在过去的一年多是所有行业前赴后继大搞O2O的一年。这次“双十一”会继续重点凸显O2O的重要作用。这是一个行业人争论了很多年的“局”。线上的要搞线下，线下的要挤到线上（天猫或者京东唯品，自己打造平台的机会基本上可以忽略），打造属于自己企业的销售闭环。大家关起门来搞了一年多，是“马”是“骡”“双十一”刚好有机会拉出来转转。

银泰百货全面铺开使用支付宝，肯德基信用卡都刷不了，今年也全面接纳使用支付宝，听说很多三、四线菜市场、士多也支持使用支付宝，上到国际品牌下到平民百姓全世界一起“支付宝”。对于阿里巴巴来说，不管线下还是线下，能用通过支付宝交易的就是属于他们的O2O。

这次“双十一”线下主题是“万店同庆”，其实何止万店共赴这次“双十一”呢。天猫网站还单独开辟了线下体验店的页面，意思很明显是线下的也不要停，一起上来玩吧，没机会也给大伙创造机会。我相信今年的O2O会为天猫“双十一”总量来一个大大的加分。

最后一点，一个备受关注的榜单：“双十一”天猫的前十排名，这个等于“琅琊榜”热度排名了。

去年小米第一，今年是否能保持？华为去年第二，平时两个品牌的势同水火不可开交，今年会在“双十一”和小米一决雌雄，争夺第一宝座吗？这些激烈争夺的排名背后，也许还能看出许多传统行业的转型力度，还有包括电商品牌们的发展后劲。

而这些“暗流”能否掀起行业汹涌变局呢？

无论台上面的生旦净末丑，台旁敲锣打鼓呐喊，还是台下搬着小板凳啃瓜子看戏的消费者，只需再等等，再过几天，马上见分晓。
　　（作者系著名家具电商企业林氏木业副总经理）