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王兴,美团王兴,王兴率美团强势入驻点评
2015-12-24 09:57:18
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美团与大众点评点评合并事宜是由投资方主导的活动。从合并之前两家公司的情况来看,大众点评在张涛的打理下活的非常好,而美团却由于融不到新的资金而活在“死亡”线上。分析王兴和张涛的行事作风,

美团与大众点评点评合并事宜是由投资方主导的活动。从合并之前两家公司的情况来看,大众点评在张涛的打理下活的非常好,而美团却由于融不到新的资金而活在“死亡”线上。分析王兴和张涛的行事作风,王兴比较偏重于短平快的风格,这恰恰是资本所喜欢的。因为作为资本方,他们更偏向于不断融资或者IPO上市,这样有利于其获得更多的利益或者退出的计划。而张涛比较偏向于稳健的长期发展,这或许不是资本方所喜欢的方式。因此,也就有了新美大人事的重新调整,王兴担任CEO,负责新公司的“大权”,而张涛任董事长,退居“二线”,只负责新公司战略制定、组织文化和人才发展。

值得一提的是,原先两家公司合并,大众点评并不是很愿意,只因其董事局股东行使了投票权而“被迫”与美团合并在一起。而这一次合并,大众点评无疑是救了美团一命。

根据业内人士此前分析,红杉资本作为双方的重要股东,在推动美团和大众点评的合并上发挥着核心作用,两者的合作更像是一场由资本方驱动的“包办婚姻”。红杉资本发挥重大作用这一点毫无质疑。王兴曾在红杉资本的十周年活动中提到,“我们和大众点评走在一起,红杉是两边最重要的投资人,起到了关键的作用。”而撮合的结果也是以一方主导。

除了美团和大众点评的联姻,此前红杉资本撮合过唯品会和乐峰网,两者由对抗到合并,最后成功赴美上市。美团和大众点评合并之后,很有可能延续这种做法,由新成立的公司进行IPO。毕竟美团和大众点评的融资都已经过了D轮,大众点评更是进行过六次融资。这次合并也是为了避免无底线的烧钱。一方出局、一方继续带领公司上市或许是多方早已讨论好的结果。

2015年11月10日,王兴群发内部邮件,宣布“新美大”完成了高层架构调整,几乎所有美团高管占据新公司全部要职,点评系张涛只出任董事长象征性职位,其他高管几乎全部退出新公司管理层。

“新美大”架构分布

至此可以看出,平台事业群、到店餐饮事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群、猫眼电影、客服平台、战略及企业发展平台、财务、人力资源及服务保障负责人等7个平台的负责人均由美团系的高管担任。

另一个重要人事变动是,大众点评网联合创始人李璟、大众点评网最早的天使投资人王雨从大众点评网退休,不再担任点评职务,后将转任公司高级顾问。李璟之前负责点评的“现金牛”大推广事业群。从上述人事调整来看,点评系退出程度更深。

可以预见,新美大未来的发展方向将由王兴和美团系的主导,而张涛和点评系的几乎淡出了决策层。张涛苦心经营十二载的第三方评论+线下商户的模式,被年仅5岁的美团成功逆袭了,这不得不让人感到叹息。

双方文化融合挑战大,谁会是最终主导?

对于互联网创业公司来讲,老大的风格很大程度上决定了公司的文化。以滴滴和快的的合并案为例,滴滴打车CEO程维、原快的打车CEO吕传伟均担任联合CEO,但吕传伟慢慢淡出,且公司高层人事并未出现纷争,市场份额也迅速提升到80%以上。

但程维、柳青等滴滴系能够成为新公司的主导,除创始人、中间人、业务模式等多重因素之外,还与领导人的性格有关,如程维的积极主动,柳青在行业里的人脉和管理能力。

再来看美团和大众点评,王兴一直特立独行,很有极客范,擅长一剑封喉,和干嘉伟一起打造了美团的狼性团队。而张涛,据点评内部员工介绍,张涛其实外柔内刚,骨子里面非常强势,一旦看准了,杀伐决断,不留情面。

大众点评的创始团队在2005年正式形成,创始团队成员除了张涛,还有李璟、张波、叶树蕻和龙伟。他们目前都在大众点评网,这也足以说明这个创始团队的稳定。张涛曾用“一群很难被诱惑的人”来形容大众点评的创始团队。也有投资人指出,张涛本人就是一个偏向稳健、低调的创业者,这也奠定了大众点评这家公司的文化。

据点评前高层介绍,张涛在内部非常强势,对商业模式的研究非常透彻,内部开会经常是压倒性的一言堂,员工经常被他说的无言以对。点评这两年的高管大换血,内部组织架构重组,重大的产品创新,都是在他的强力推行下得以实现。最近执行力提升迅猛,固然有从阿里找来的COO吕广渝的强力执行,张涛在背后的组织铺垫,清除障碍,全力推动才是成功的关键。只不过张涛经过多年历练,更加成熟稳重,媒体曝光很少,所以外界一致以为其低调内敛。

所以,在张涛转任新公司董事长有意淡出后,王兴的企业文化能否被点评团队接受,其中的难度可想而知。

美团与大众点评合并的前世今生

据了解,在团购大战最猛烈的时期,即从2013年7月开始,双方曾多次接触谈及5:5对等合并事宜,在对等合并的基础上,双方确实就一些合并的条款进行过商谈,但是最终没有谈拢。

刚开始是大众点评不同意,因为那时候点评更加强势,后来千团大战逐渐结果,美团在团购市场占据上风,美团又不愿意就一些条款让步。于是,谈判最终在2014年10月彻底关闭。此后,双方直到本次正式合并的谈判前,没有进行过任何形式的接触。

现在来看,2014年10月前后可以说是美团的市场环境最好的时期。从2015年开始,大众点评借闪惠不断抢占市场份额,在一线城市全面领先,且在年底前能实现餐饮市场整体翻盘,而美团则陷入了融资不利等传闻之中。

直到今年9月底,双方开始进入闪电式合并谈判之中。据悉,这一次的合并主动方应该是美团方面。两家合并路可谓一波三折,从点评强势美团弱势,到美团强势点评弱势,再到点评强势美团弱势,终于牵手到一起。

结语:可以肯定的是,此次人事调整将对新公司未来的发展产生深远的影响。就双方从业务到团队以及文化的上看,其完美融合难度不小。王兴的美团系强势入驻新公司的重要业务和团队管理并占据主导地位。虽说对新公司的融合产生极大的推动,但张涛的点评系淡出权力控制体系似乎已成事实。以王兴雷厉风行的决断和强势,点评系被美团系完全“吃”掉的可能性很大。

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