现在我们一起来学习这个法则吧！

我想这会对你成为一个运营能手有所帮助。

１、产品和定价占４０％

　　京东产品的选择是销售成功的关键，不要过度自信产品能带来高销量。任何产品选择都需要做好测款、市场分析、数据分析后，才能确定这个款是否上架，是否具备爆款潜质。

　　京东产品一旦确定后，就是定价问题。产品定价首先要保证利润的前提，还有就是根据客户选择需求来定。为什么要根据客户需求去定，定价区间代表的人群不同，定价和人群不符自然得不到很好的转化，这也很难帮助店铺赚钱，因此后续想要继续运转也很难。

２、定位也占４０％

　　定位有产品的定位和店铺定位，产品店铺定位错了，顾客群不匹配，成交自然上不去。京东卖家把产品店铺定位于某个风格，购买的人群是哪些，这些都需要数据好好分析，不能想当然。进入京东某个行业前，也需要去分析市场是否达到饱和，行业已经趋于饱和还是不要选择进入，毕竟市场竞争太大，只能尽可能的选择那些竞争力小的去经营。

３、营销运营占２０％

　　营销为满足客户而从事的一系列活动，就比如说找新客户、维护老客户、做活动等等。不同的行业产品适合的营销不同手段，没有完全能照搬的营销，关键还是找到满足客户的活动。这样才能够真正让客户们抢着来下单，甚至还会帮忙介绍一些新顾客前来购买，可想而知，这样的影响力有多大了。

　　其实运营的方法虽然有千万种，但是还是建立在这个四四二的法则上面进行，这样才能够让运营找到重点，不容易出现头重脚轻的情况，而且京东运营也是一门与时俱进的学问，需要不断的摸索优化。