剁手的剁手，后悔的后悔，太阳能照到的地方，都有人们的购物车。这个双十一你为他们贡献了多少？11月11日，各大电商平台陆续发布双十一成绩单，96秒破百亿，63分破千亿！

天猫的这组数据再次刷新了人们对电商平台的认识，再创历史新高，如今人们对于网购的狂热度，让人为之诧异。

转到卖家的角度，最近朋友们都在忙碌店铺，而今年的双十一也是比往年更加火热和紧张严峻。和商家朋友们沟通，也发现有一些朋友到了最关键的节点出现了很多的问题，运营问题，把控问题等等。不提前做好准备，那么也就是有些临时抱佛脚了，自然就离理想状态差得很远。下面我们来分析分析一些关键问题的成因：

一. 运营节奏把控

想要在关键节点再度突破，那么就需要对整体的运营节奏进行高效把控。

而通常会根据类目产品特点，做好产品的换季上新、预热准备、扩大获流等等系列工作，而在现在这样的节奏下，我们只需要稳住运营节奏就好，因为如果你前期的操作准备没有做好，那么仅有的时间很难让你再上一个层次，所以也要看清现实，认清现状，掌握自身店铺的节奏去严格把控就可以。

二、直通车递进优化

首先我们要清楚开车的意义和目的，一提到开车，很多朋友直接就联想到订单，的确会有这样的效果，但是也要看过程才行，不然也会让你混淆你的操作过程和操作细节。

三. 关键词及人群的优化布局，提升ROI

关键词优化布局：

三级长尾词布局，通过精准词、流量词及投产词获取精准流量精准转化，布局分析流量词和投产词，收藏加购和转化较好的词可以适当提高出价来稳定排名，出价和关键词排名的实时调整。

最近很多传统型的天猫商家做店遇到瓶颈，，过来跟我咨询无货源的运作，区别于传统电商，无货源模式的运营自然是有很多做店显而易见的优点：

1.店铺资金投入和产出比表现优秀。这点上来讲最大的就是对店铺资金的投入问题了。无货源模式最大的好处就是不囤货，省掉了传统电商行业上货前一系列繁琐的步骤，往往是用掉了很多金钱打造在前期的产品铺垫上，而无货源模式则是直接根据大数据和人工细分，先小范围的上货，用自然流量去推款，等爆品自然浮现后再去重点打造。省去了很多环节性的费用。

2.对于无货源模式来讲，天猫很难入驻，因为天猫总体呈现的就是一个闭环态势，无货源商家进去了，基本就是处于垄断地位，竞争对手很少，所以资源就很好，如果一个平台饱和了，再去推进无货源模式，肯定不会有这么好的表现。

3.天猫亿万流量池等待瓜分，一次投资终生受益 。传统行业里年收益在30%的项目已经算是相当优质的项目了，天猫无货源的年收益大概是传统行业的10-20倍。

下面分享一个实操案例：

8月下旬开始全面整改，撤掉一部分囤货资金占比，做天猫无货源模式。这是九月全月数据。

有人形容淘宝天猫的商家就像金字塔的造型，想要获得更多的曝光就要努力的像上爬。站的越高，风口越大。竞争激烈的同时，可观的流量，充足的回报，只要能够坚守住，那你就是二八定律里面那20%的能赚到钱的人，相反，腰部以下都是不赚钱甚至赔钱在做的人。

说这个运营事例，无非就是证明了做店，思维和布局是最重要的，我们不要所有希望都寄托于同一维度上，而要巧用不同的模式来经营。人人都想去瓜分这个大蛋糕，但是往往在运作中出现瓶颈，在重要的节点，换一条路，换一种思维，也许能走的更好。小编seo8885，添加时备注海参