作为一个这么晚才入局电商培训的后起之秀，我今天给你们从创业的角度说一说，为什么这么晚介入，为什么推出了9.9课程的这样一系列的举动。


众所周知随着新媒体的迭代，现在已经有了更多比以前传播速度快的媒介，比如一些短视频平台如抖音之类的。


对于我们从做电商平台过来的人，玩抖音这样的平台基本是如鱼得水的，我们会把每个视频都比作一件商品，会按照市场的需求去生产更优质的视频，但是视频毕竟跟商品是不一样的，视频的本身是不会产生盈利，想要盈利就只能靠后续的服务。


结合我们自身的情况，七年的电商从业经历，我们盘整了一下自己的资源，看看能做哪些服务，总结下来就是：

1. 我们有6位非常优秀的运营，这几个运营熟悉各大平台，无论是淘系的或者京东的，哪怕是苏宁或者拼多多，他们都是从基层摸爬滚打一直混到KA池的

2. 我们还是15名普通运营，他们自己现在每个人都有近十家店铺要带，空闲时间也有

3. 我们和各个平台的运营、采销、小二关系都还不错，基本可以获得第一手的平台资讯、新规等

4. 我们有各个类目的供应链资源


基于这几点，我们的选择是做电商培训。

但是在我逛了一圈之后发现，这一行居然被做这么烂啊？各种代名词都飞了过来，什么割韭菜，收割机，骗小白都来了。


当时我还是比较诧异的，培训行业都这么多年了，怎么突然变这么黑了？


分析完若干个同行还有大家对他们的评论后，我发现：

1. 确实存在很多坑人的现象，比如不具备实力便开始收学费，无法兑现服务

2. 价格过高，和服务的价值不成正比，性价比过低

3. 学员自身懒惰，不能坚持下去，于是转移怨恨给培训方


这个事儿甩锅的话，得三七开，你还真不能全赖给这些做培训的，里面毕竟是有正儿八经教的，但是就是不排除有些坚持不下去的呀。


做电商是个累活，看上去似乎门槛很低，但是实际上还是需要学习能力和持之以恒的钻研精神的。


一边是坑，一边是懒得学，两拨人这么一攒，就把这个电商培训的行业给玩坏了。


这个时候我们再介入其实是蛮费劲的，这就好比什么，相当于我要追一个被人伤过无数次的女人。


再回到开头说的，为什么我们要做培训，并且要推出只有9.9的课程。


第一个问题的原因是做培训可以帮我们整合很多的商家资源，这是我之后的战略布局中很重要的一点，为什么要这些商家资源，因为我们现在的供应链也出现了瓶颈，具体是体现在品类、价格等地方。


通过我们对电商的理解以及经验，我们可以收获大量的商家学员，这些学员我们会把他们打造成一个强有力的团体，以这个为筹码去接触更多优质的供应链资源。


单兵难作战，做电商的人都习惯独自一个人工作，埋头苦干喝喝枸杞，拒绝和其他人接触终究难成大器，从一般供应商的态度也可以看出，没有量你是没有货的。


这里头就得好好说道说道那些坑人的培训了，让大部分人伤透了心，很多还没接触电商的人在犹豫中就付出了几千甚至几万的学费，大大提高了他们后期运营的综合成本。


我希望做一朵奇葩，既然我的初衷不是以学费为最终目标，那干脆就不要收那么贵了，能贴补下人工成本就可以了，我们在上海，来过我们公司的都知道，几十号人，连房租带人工一个月成本近50W，要是真想靠9.9赚钱，得饿死一百回了，更别提很多人说的，付了9.9还有什么后续费用，我可以告诉你，等不到你们的后续费用，我们就gg了。要不是这样的话，大家都卖这么便宜咯。


我今天上班的时候刷到一条抖音，是马云爸爸的哈，他说如果一个企业是仅仅以赚钱为目的的，那这样的企业是走不长久的。


吃瓜群众不需要有这样的觉悟，但是不能总去质疑，我们有想走的更远的路。

想买的朋友也不用去怀疑，9.9的质量还是很好的，费劲周折录制的，反正也赚不到钱，也不能砸了牌子咯。

而如果同样也是做培训的同行们呢，此文大家共勉。