首页  /  卖家资讯首页  /  专栏
分享下近几年来整理的亚马逊店铺申诉思路
2020-03-10 11:02:20
2208浏览
我们保证将来会遵循亚马逊的政策,符合亚马逊的所有指标和销售政策。请考虑恢复我们店铺的销售权限。

分享下近几年来整理的亚马逊店铺申诉思路

今天和一位微信好友沟通,他说需要滥用变体的申诉模板。

于是简单地聊了下,如果让我去申诉,我会怎么样的思路去申诉。

基本上以前按照我的思路去申诉的卖家朋友,过不了几天都有申诉成功了。

分享下近几年来整理的亚马逊店铺申诉思路

分享下近几年来整理的亚马逊店铺申诉思路

如需获得我的思路探讨,请用交换思维,我非常喜欢这样的,交换思维的感觉。但也非常厌恶像昨天随手记中写到的伸手党。

不过其实如果能够通过分析过去的案例,总结出整理一个属于自己的思路。那么即使没有模板,无论遇到什么问题,其实都能够自己想到解决方案,自己撰写申诉信了。

如果想偷懒的话,可以将这个撰写的过程,花钱让服务商去解决。也是可以的,如果觉得自己的时间更加值钱,那么就不值得将时间浪费在撰写申诉链接上。

我一共花过一次钱,去找服务商申诉店铺,因为当时想不到可以怎么样的解决方案,最后通过服务商,实际上还是一个个Case 跟进,回复处理邮件。最终花了整整54天,通过服务商申诉回来了。

也没有说,通过服务商能够节约多少时间。

后面再遇到过退货率太多被关店等其他的原因,去申诉,相对就简单需要。

去年为了整理这个板块的问题,还特意的,组织了好几期的相关线上交流主题讨论。

通过组织线上交流,让每个卖家一次性分享自己所需要的关于Listing下架,店铺侵权等问题,然后能够知道解决方案的人, 在群内进行解答。

后来还邀请了一位律师经纪人,做为分享嘉宾,针对店铺侵权申诉板块做了相关分享。

想了解当时这些内容的卖家朋友,可以点击以下文章,如果能够认真查看申诉思维,以及被人的申诉模板,那么也就能形成自己思路了。

申诉相关

要申诉成功,免不了要撰写POA,POA其实根据亚马逊的邮件提供,每一条都写出一些整理思路,解决方案就好了。

分享下近几年来整理的亚马逊店铺申诉思路

你是谁,发生了什么事情

导致问题的原因

解决问题的行动计划

如何避免未来投诉的措施

积极的结尾

根据后面的经验,除了以上5个部分,还需要包含,行动计划的一些证据。原因的一些证据

比如被抓到滥用排名的证据,然后你说因为朋友介绍,知道了某能够提供第三方服务增加销量排名的公司,完全不知道原来这样的操作是违背亚马逊的平台规则的。

供出这家第三方公司的联系方式,以及沟通记录,支付记录,作为证据。

自从去年去了一趟派出所,因为被骗了几千块钱,然后做了笔录,提交了十几页的证据,突然发现,这个亚马逊申诉,和去派出所做笔录,几乎是相同的思维了。

当时交的学费,做的课程笔记。

今天突然一想,我就说怎么我后面的思维越来越敏捷了。

第一,我想是因为接受了警察大哥在法律常识上的一些普及,知道了这些本来就应该要知道的常识。

比如联系方式,聊天记录,交易记录,费用说明,都是可以作为事件的一句。

第二,从我写公众号以来,我自己遇到的申诉不少,不过更多的还是朋友圈的各位跨境卖家们,和我分享的他们的店铺被关的案例。

有空的时候就顺手分享下,我的思维,然后慢慢的也帮助自己梳理了。

比如说,由于差评太多而关店了。

首先,得要找出所有的差评,产品的产品,产品的退货评价,店铺Feedback关于这个产品的负面反馈,讲这些反馈给找出来,一条条列出来。这些差评可能是什么原因导致的。

比如颜色差异,不如预期,可以写,由于不同显示设备的影响,也会导致有色差。

大小差异,尺码问题,

可行的解决方案:

1,拍摄视频

2.提供尺寸对照表

3.提供对应体型,对应年龄的实物参照图

4.文案中尽量提供准确描述,减少差评

发现要想申诉成功,其实就是要装小白,学会“甩锅”

比如,因为滥用排名而被封

可以将原因放到第三方公司,而联系第三方公司的员工,是新同事,我们还没有培训好,所以导致了这样的错误

我们也是在收到小红旗以后,才发现这个是违背了亚马逊的平台规则。

那么一定要制定一个完善的员工守则,每一位新员工入职以后,都进行亚马逊守则的培训学习,避免这样的事情再次发生。

我们将安排员工每周学习并对此政策进行测试,以确保不会再次发生此问题。

制定了新政策后,销售经理将监督我们的未来销售,销售经理将每天检查每个新的ASIN进行两次检查,以确保没有ASIN违反亚马逊的任何规则。

我们保证将来会遵循亚马逊的政策,符合亚马逊的所有指标和销售政策。请考虑恢复我们店铺的销售权限。

如果是滥用变体,其实也可以将锅甩给不懂规则的新同事。

对于产品减少差评的未来改进措施这块,

除了前面提到的那些分析,还可以增加

供应商角度,找到靠谱的供应商,质量有保证

公司仓库角度,公司发到亚马逊仓库的每一票货,都进行全检,减少产品的次品率。(但即使我们进行全检,但是依然无法保证客户由于使用不当而带来的差评)

产品Listing, 图文相符,提供详细的使用说明书,包括图片,视频,等说明

客服售后服务,提供良好的售后服务,客户有问题,及时提供解答。

还有其他的细节,就是根据具体遇到的问题,进行具体的分析了。

通过解决问题的思路,去思考问题,肯定是没问题的。

以上就是小编的分享啦,喜欢小编的分享别忘了关注小编,有什么问题欢迎留言或私信小编,您的支持就是我醉大的动力!还有不明白的小伙伴或者有想跟着我一起学习的可以咨询我威x:(845001767) 免费领取腾讯课堂价值5980的免费干货学习课, 我们会不定期的推出活动,参与活动的, 可以免佣金测评哦, 名额有限,速来!

祝大家2020心想事成,财源广进。希望我的文章能和你们在亚马逊孤独的道路上一起前进。

分享下近几年来整理的亚马逊店铺申诉思路

图文阅读
淘宝平台经营的商家有30%是从去市场档口拿货的,档口一般指的是批发市场的店面,档口拿货就是去这些服饰或其他产品的批发市场的店面里进货再到淘宝上去销售。在每天频繁的拿货过程中很容易出现:商品漏拿、缺货数量登记不清、配货混乱等问题。
2020-10-24 14:42:00
最新文章
快递助手:使用小标签拿货,提高发货效率不止一点点
2020-10-24 14:42:00
电商卖家实力推荐,快递面单打印就用快递助手打单
2020-10-24 14:40:00
【大搜查】产品不符3C认证要求,店铺被扣6分
2020-10-23 00:00:00
番茄表单的这些用法,你都会嘛?最后一个太有才了!
2020-09-11 11:04:58
同样是行政,为何别人看着轻松不少?
2020-08-27 14:34:39
番茄绩效X Publink:绩效管理线上化,秒变效率大师
2020-08-27 14:25:03
快麦打印机新品内测 | RX106M免费送,快看看你中奖了吗
2020-08-07 17:24:26
快麦设计时尚 | 20年秋冬童装卫衣面料五大流行趋势
2020-08-07 16:55:19
精选专题
热门阅读
大家都在搜