今年的电商超市大战已经开始进入正面对攻阶段。8月8日，1号店先是宣布了战役总目标——3个月投10个亿，对决目标就是天猫超市。仅一周之后，京东超市联手1号店就开始发动大规模“诺曼底登陆战役”。

如果在过去几年时间里，1号店与天猫无论在用户群体、模式还是服务区域等方面，都几乎不会有任何交集，但随着此前沃尔玛与京东实现战略合作计划之后，1号店借力京东的优势扶持，几近一夜之间实现了大逆转的可能。

2015年底天猫超市提前完成了100亿元销售目标。而1号店2015年仅在华东地区的销售额就已经大幅超过了100亿元这个数字，今年还要甩开2倍差距。

今年6月下旬，沃尔玛与京东达成合作，号称一年亏损10个亿的1号店也被京东收入囊中。在“归顺”京东后，1号店一直处于沉寂状态，但就在几天前，1号店几位高管终于首次亮相，对外发布下半年的具体战略，还高调宣布将在未来3个月投资10亿元来对抗天猫超市。

商超电商迎来了前所未有的集中爆发，与此前市场公关层面、创业公司之间唇枪舌战不同，当下的商超电商进入了资本与现金大战——尽管线上渗透率尚不足1%，但在新一轮巨头并购与合作后，商超电商已经粮草充足，近日1号店隔空喊话天猫、放下狠话直接PK，预示着商超电商已经草莽乱战正式进入了黄金时代。

1号店在股权变更，创始人离开，被京东收入麾下等一系列变动之后，低调沉默了很长一段时间。但这种低调沉默表现在其对非优势战略方向的收缩上，1号店在食品、百货等商超品类方面的基础优势并未丧失，在华东地区尤其是上海，1号店是有较大优势的，基本盘并未受到任何影响。

1号店采销部高级副总裁透露，此次价格战面向全国，尤其是一二线城市，在酒水饮料、进口食品等8大品类全面对标天猫超市大价格。

商品来源：京东自营指的是京东平台直接销售的商品，而京东超市则是一个更为开放的平台，除了京东自营商品外，也包括第三方卖家提供的商品。

全城送服务的推出，是京东七鲜超市在配送服务方面的一次重大升级，此前，虽然七鲜超市已经在北京地区提供了较为完善的配送服务，但仍然存在一些配送盲区。

京东超市作为京东集团旗下的一个线上购物平台，主要提供食品饮料、个护清洁、母婴用品等日常消费品。

京东超市和京东自营虽然都属于京东平台的销售渠道，但在商品来源、经营模式等方面存在一些差异。

据介绍，本次爱心行动首次落地在凉山州喜德县，京东超市为1000名新生儿家庭捐赠包含纸尿裤、奶粉、婴童护肤品等母婴生活所需品，捐赠期为期一年，总价值超百万。

1号会员店与京东虽然都是电商平台，但它们在账户体系上是相互独立的。换言之，你在1号会员店注册的账户并不能直接在京东上使用，反之亦然。

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活动卖点：新春佳节期间，天猫超市将推出一系列春节特惠商品，包括食品、家居用品、年货礼盒等。同时，还将举办各类抽奖活动，让用户有机会赢得丰厚的奖品。