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茵曼:一个亿支持原创设计师品牌创业
2016-02-25 18:50:30
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或许有人会问为什么要支持原创设计师品牌创业?首先我们要反问:电商平台也在力推设计师个人店和新店,他们有强大的流量资源,大家都出了很大力,为什么很少人成功,甚至还不能解决商业化的问题?

今天我已经正式宣布:今年再投入1个亿资金,启动“设计师创业扶持计划”,目标是扶持孵化20至30个国内外设计师品牌,作为汇美集团时尚生态圈战略的第一步,集中集团优势资源全面向社会开放。

最近天猫邀请我和四位时尚界先锋李艾、李晨、卜柯文、王培沂一起担任天猫“原创设计师”大赛导师,发掘原创服装设计师黑马品牌,这与和我们2013年开始打造设计师品牌的“星光计划”战略不谋而合。

或许很多人会有质疑,汇美集团已经拥有11个特色品牌,为什么我还要做这件事?

D2C模式痛点:产品到商品转换脱节

首先我们要反问:电商平台也在力推设计师个人店和新店,他们有强大的流量资源,大家都出了很大力,为什么很少人成功,甚至还不能解决商业化的问题?

我跟大家分享我的思路:

早年,天猫有意识推出D2C平台。模式本来是一个很好的创新点,动用了大量平台资源、开设专门频道,将引入的个人设计师平台进行孵化,但这个项目最终并未很好的落地。

【资源的问题】设计师自身存在资金、品牌运营、供应链、营销、管理等短板,这是硬伤。

【人本身的问题】设计师更专注于创意设计,设计出来的服装款式往往比较理想化,没有消费数据和运营体系支持,必然与消费市场脱节,往往是消费者不买账。

【系统支撑问题】设计师品牌涉及到服装产业既有的层层衔接,资源整合、人才应用、渠道管理、商品规划等等,仅仅靠设计师和销售平台,将很难实现设计价值转化,即使给了大流量也很难承接住。

【品牌管理思维】品牌的产品到商品的转变是一个巨大的工程。很多优秀的设计师怀着一腔热情,投身到品牌打造中,在我们看来他们走过的路上,布满了坑,而他们自身并不知道,无法做出准确判断,以至有一些很好的设计师品牌踩到坑里面,再也爬不出来。

我一直相信,我们不乏优秀的原创服装设计师,他们的定位非常符合马云提倡的“小而美”的商业模式,但囿于规模过小、供应链能力差、不懂经营等原因,产品价格高企,很难接触到普通消费者。

“设计师创业扶持计划”不仅仅是商业,还有情怀

至今也一样,我不会给你一个牛掰哄哄的天文数字,告诉你那就是伸手能摘到的星星,那绝对是胡扯。如果你愿意和我们一起来做这件事,我可以将我们经历过的挫折、将我们具有的优势无私的开放和你共享,当然,我希望你和我一样,有脚踏实地的耐性和勇气。

1998年,我从服装设计学院毕业,做过一年的车工学徒,再到广州自己做外贸代工,后来成立了茵曼品牌。这段路今天看来,无比的珍贵,我自己也交过很多学费,我只希望我们踩过的坑,你们不用再往里跳。

让设计师实现他们的品牌梦想,这件事更大的意义在于原创品牌成为国人的骄傲,让原创设计师品牌迈向消费主流。

汇美发展至今,已经构成了资源型、社会化的时尚平台。走到这一步其实我们花了17年,这期间,我们在磨练产品的基本功,因此才能在短短7年打造一个个品牌、在4年时间将一个特色时尚集团打造成型。外人看到的只是光鲜,因为我们非常清楚消费者对产品体验需求背后,所要做的努力。

2013年,汇美集团其实就悄悄启动设立了“设计师品牌孵化平台”计划,其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等,成立时间都在1年左右,但今年的销售额都有望突破1亿人民币。

这几年,除了茵曼、初语的销售业绩能持续领先于互联网女装品牌外,我们也得到资本市场的认可,作为阿里巴巴IPO招股书的唯一的女装品牌案例,到近期我们拿到服装电商最高估值的投资(搜于特以3.24亿元战略投资汇美集团)。我们已经对外公告,汇美集团将会在今年底启动IPO,力争成为第一家上市的淘品牌。

七年前,我必须想方设法做好茵曼。今天,汇美时尚集团已经完全有能力帮助原创设计师品牌实现他们的成功,这是我的梦想,也会成为设计师品牌人的梦想。设计师品牌所面临的短板硬伤—资金、品牌运营、供应链、营销、管理等,我们都可以从集团里共享给你用。

在我看来,在中国能拿出一个亿的资金做投资的企业不缺,能够拿一个亿的资金同时还能和你一起打造特色的设计师品牌,这件事我们是第一家。

那么问题来了,我们选设计品牌有什么标准要求?

我最近一直在积极寻找设计师品牌,前期将挑选20-30个设计师品牌进行重点扶持。拟合作对象包括优秀的个人设计师、设计师品牌等。

前期最好是已经有天猫店,并且产品描述4.8分以上的品牌。

每个品牌初期投入不作设限,除了品牌合作,也可以进行系列产品研发,甚至是单品开发、图案设计等,设计师直接享受销售分成。设计师们负责产品设计,从资金筹措开始,到面料、打版、生产、拍摄、销售、售后等等,设计师品牌没能力做的,都可以利用汇美集团的资源得到解决。

1、开放汇美集团的资源供应链、运营管理、营销推广、团队人才,扶持设计师品牌做起来

2、提供相应的资金支持,解决后顾之忧。

3、打通销售渠道,共享会员数据 让设计师品牌了解到靠谱的商品及市场需求。

4、管理思路转变,让他们少踩坑,快成长。

我相信,在这个设计师品牌创业扶持计划里面,未来还会诞生更多像茵曼、初语、生活在左等这样典型的品牌。

谢谢!

5月20日,韩国时尚协会副会长金起山、设计师集合店ALAND的老板柳成烈等韩国时装业一行20余人,组团到参观了我们汇美集团各品牌运营中心、商品研发中心以及产品检测实验室。韩国时尚界的同学们说,他们特别羡慕和惊讶汇美集团去年双11一天1.85亿元的销售业绩,还追问我,短短7年时间,汇美集团是如何成功做出11个风格区分独特的时尚品牌,后来我们知道,金起山等人也是有备而来的。

当他知道,我们正在打造一个“设计师品牌孵化平台”今年还会投入一个亿资金来做这件事事,他们是两眼发亮的。我们也非常希望有这个机会,把真正的韩国设计师和品牌引进中国,让消费者体验到地道的韩国特色文化。

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