互联网人的朋友圈，昨天应该被《马云力荐：把时间分配到真正重要和真正有趣的事情上》刷屏了。

文章的核心是罗辑思维《李翔商业内参》这款内容服务产品。 “我很喜欢和李翔聊天，他没有那么多的先入为主，也不人云亦云，有自己的判断，我会关注李翔的新媒体产品《李翔商业内参》。”这是马云对该产品的评价，截止《李翔商业参见》上线到到现在已经有了两万多的订阅，按照 199 元的定价，已经有了近 500 万流水，仅仅用了近两天时间。

罗振宇又卖出了一个爆款产品。老罗和李翔这么定义这款产品：

1.它必须是高频的，也就是每日更新。因为商业世界变化太快。移动互联网的特征又是需要即时反馈的。

2.它必须是有用的，因此我们费尽心思去想各种使用场景，哪些内容可能被写入 PPT，有哪些内容是可以在开会时随口引用的，还有哪些内容是真的可以带来商业洞察的。

3.它必须是高质量的、高水准的。这一点，我过去十多年的经验可以用得上。

4.它是人格化的，因此是我个人人格背书的。所有的内容，每一段文字，我一个字一个字敲在电脑上，然后，用投影仪投射在大屏幕上，团队每个人看过去。

5.它必须帮助用户节省时间。因为注意力会成为最稀缺的资源。帮助用户节省时间，也是提供价值。

简单的逻辑是，这是一款能让企业家、创业者和创业爱好者们，在获取高质量商业内容方面更高效的产品，李翔是产品的核心。

除了罗辑思维，米未传媒也开始卖自己的内容服务了，他们刚刚跟喜马拉雅合作，马东带着他的奇葩天团推出了一款《好好说话》的课程。辩论收徒，198 一位，有兴趣的请联系 2号麦，啊不，这个课程是每天 6 分钟的音频，奇葩说的辩手来教你说话的套路，截止到现在已经有了近两万的收听量。

马云力荐的新媒体产品，能让知识服务的风吹向自媒体么？那这种知识性服务会成为自媒体变现的新方式么？

从逻辑上是说的通的，这样类似的服务其实在培训届已经非常流行了，只不过参考书和新东方出来的段子手老师，解决的是报考信息不对称，教的是解题的套路，用户是存在这样的需求的。

但不一样的是，学生是付费习惯最好的用户，但自媒体们面对的是已经习惯免费阅读的用户，上面逻辑成立的需求会大于糟糕的付费习惯么？

罗振宇和马东能将的知识产品卖出去，模式并不是最关键的因素，更重要的是其品牌背书。如果《李翔商业内参》没有马云力荐，会有多少人买？罗振宇和李翔强调的内容产品化的设计，可能真的不如马云爸爸的一句我看好你，在罗辑思维得到这款产品中，跟《李翔商业内参》摆在同样推荐位置的《樊登速读》，同样的价格，只有 400 多的订阅。

如果自媒体不能像《奇葩说》一样将磕瓜子变成潮流，去谈内容服务变现有些太早，去分答上爆爆料说不定都赚的更多。