首先得说说中国习惯：创新意识和创新环境在近代史以来是远远落后于欧美的，欧美都没有搞成功的ｏ２ｏ，中国能最先搞成？这个观点就已经跌破的全世界绝大多数人的眼睛．要想说清楚这个问题，首先我们得分析为什么中国网购从开始的模仿欧美走到了现在的世界前列？这个话题有点大，我仅仅是个小卖家，很多观点不一定准确，欢迎指正。

淘宝系的网购为什么能从徒弟的身份，到现在能够超过欧美？欧美的网购行业主要是标准化的商品，比如图书丶电器等；这些行业，中国网购不一定比得上欧美，比如汽车网购市场中国是远远落后于欧美的．那淘宝系为什么现在能领先欧美？淘宝系能取得现在的惊天动地的成功，原因简单，大家都知道答案：那就是女装占据淘宝销量的45%。欧美为什么不能形成中国这样子以女装为领头羊，鞋子包包土特产家纺等紧随其后的真正发达的网购市场？我想原因：人工费，送货上门在欧美那是奢侈的享受，对应我们的却是便宜的快递费；服装鞋子等网购的零售利润对应欧美的昂贵的人工费也是微不足道的。中国人多，人工费低廉，欧美瞧不起的服装鞋子等的利润空间却被中国人关心，加上淘宝系的专业化平台，才能使中国网购市场走向了现在的世界前列水平。

当然你会说淘宝系丶京东都在搞，我觉得ｏ２ｏ应该是货源的直销才有真正的推动力．淘宝没有供货经验，幻想在ｏ２ｏ抽水，我觉得有点做梦的感觉。

京东大多是标准化商品，如果京东能成功，欧美更具备创新精神，结果可想而知。我相信京东的大型家电ｏ２ｏ送货上门是有前途的,不过这些不是中国网购主流商品，对生产和消费的刺激作用有限，挑大梁就得打问号了。

中石化的加油站ｏ２ｏ卖土特产应该是有前途，具备完善庞大的直销网络，只差专业土特产网购供货经验．如果中石化能成功吸纳淘宝专业化的经验，那会是中国农民和买家的真正福音：肯定是能刺激生产和消费明显的上升的．比如，中石化发布一个征召令：谁能提供专业网购土特产，中石化可以入股生产，我相信３年到５年中石化可以创建一个ｏ２ｏ土特产上市公司，成为淘宝土特产的真正的竞争对手（又一个土特产的京东的形成的意思）。

还有很多大公司都在行动，可惜都没有选择服装丶鞋子等这些非标准化的主流网购商品，有点不值一提的感觉。

我第一次想到网店和实体店结合体会比网购更有优势的时间，大概是２０１１年吧，我看到一个新闻说，欧美有个公司在实体店里面放了个触摸屏大电脑，展示其全部的衣服．信息革命对于网购商品的本质是什么？电脑展示取代库存，消除中间库存，大幅度的降低销售成本；库存只集中于生产者，导致生产者加大有竞争力的商品生产，放弃缺乏竞争力的生产；电脑展示可以无处不在：互联网丶你家里丶你的公司丶实体店里面丶甚至野外的广告牌也能使用大的荧光屏展示，最终导致的宣传费或者说广告费的剧烈竞争．前２者的竞争早已白热化了，第三条的剧烈竞争只是时间问题，我觉得就是今年明年后年的事情。

比如，我妹妹在荆州的沙市棉纺厂生活区拿了个女装档口，３万元转让费，７００多元的月租金。去过沙市的人应该都知道沙棉沙印的人流量，毕竟有几万纺织工人和旁边有个印染厂，就卖质量好一点的打底衫毛衣和打底裤加绒，利润就２０元以内，这个价格淘宝和别的档口能竞争吗？提货就在武汉丶广州１３行或者阿里。就在今年的十月份，每天出货１０到２０件是可以预见的，再摆个电脑展示几百款中高档外套，利润就５０到１００元．印个传单派派，比如羊绒狐狸毛风衣６００元丶貂毛羽绒服５００多元，这价格淘宝和商业中心能竞争吗？每天卖掉２件以上你说难不难？我再发个帖子：月租金７百元的小档口触电后居然月利润２万元，你是淘宝卖家你会如何想如何行动？我把这个帖子复印后派给湖北的各个女装实体店，你说是什么市场反应？

其实，中国女装ｏ２ｏ的成功就是这样子简单起步．近代史以来，世界上最大的公司肯定是美国ＧＥ，就是爱迪生看到摩擦起来的电火花这样子的小事情，加以研究和发明取得最伟大的商业成功．新技术的一小步，运作好了，也许就能大范围的改善老百姓的生活的同时也能成就一个伟大的公司。现在这样子的机会居然放在了你我面前，商机可不管是否损害了既得利益者的，也不会管你是否是穷光蛋还是大富翁。