年销售额50个亿是否遥不可及？仅仅成立四年，一个互联网品牌完成了这个看似不可能的任务。

据三只松鼠官方消息称，截至2016年12月12日19时，三只松鼠年度全渠道销售额50亿元目标已经实现。而仅仅20天前，即11月22日，三只松鼠已经完成全渠道45亿销售额，消费群体扩大到3600万。

回顾三只松鼠今年的表现，有许多可圈可点的时间节点。天猫旗舰店2016年双11当天完成4.35亿销售额，全渠道突破5个亿。仅还未结束的双12表现来看，三只松鼠天猫旗舰店2015年双12全天的销售额为1.12亿，而2016年双12当天仅用了半天就完成了去年销售额。

据了解，在线商超是三只松鼠今年新开拓的渠道之一。截至目前，三只松鼠已经跃居天猫超市全品类第一名，累计创造4.5亿销售额。除了在线商超渠道供应链的稳固，三只松鼠在产品端还为自营平台提供定制化专供大礼包，采用在线商超独家定制。

除了在天猫超市等在线商超平台的惊艳表现，三只松鼠今年也走向了线下。2016年9月30日，三只松鼠的第一家线下体验店——Feeding Store投食店在安徽芜湖正式开业。开业仅一周，总销售额高达110万元，超过5万人进店。并且提出了全新的“2.5次元投食店”概念，不仅售卖零食也售卖周边产品，将线下体验与品牌IP化做到极致。

”在品牌上，我们以IP打造为驱动，以创新型设计为驱动来实现IP持续不断的进化和升级，任何一场大促盛宴，都是一次升级IP的契机。”三只松鼠天猫旗舰店高级运营经理鼠小志（花名）表示，在运营上，三只松鼠契合消费升级，通过数据化分析，利用线上平台的长尾效应，拓宽品类边界，让主人价值链延伸。同时，IP效应凸显，大促不再只是价格战。未来，将以娱乐化为核心，立体打造三只松鼠的IP布局。

“三只松鼠即将进入从淘品牌到国民品牌的电商2.0时代。”三只松鼠创始人章燎原在松鼠洗脑院的演讲中提到，过去四年中，三只松鼠只做了2.5件事：打造云生产线和云中央评估系统、做出品牌文化即IP、线下投食店的起步。未来5年，三只松鼠的目标是进入中国的500强，并且部署了大健康、大娱乐、大品类、大消费四大战略。由此连接的四大变化则是新消费、新商业、新零售、新制造。

每年保持这么高的增长，突破瓶颈持续高增长？“以目前的发展态势来说，并不会。”三只松鼠公关部经理殷翔表示，未来五年的规划已经在推进，包括线下投食店的铺开，建立取消门票制的松鼠城，下一个惊喜，也许就在路上。

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