最近巨头们都盯上了商超！2月20日，阿里巴巴在上海宣布发布新零售战略，并联姻百联集团，这是阿里继入股苏宁云商和银泰百货后在商超上的又一大动作。

生鲜O2O美味七七、果食帮、天天果园O2O店和本来便利今年接连退场，此外，爱鲜蜂拖欠货款陷裁员风波；青年菜君投资方跳票或将业务拆分……2016年已过去的大半年，电商投资圈公认的两个大坑，一个是商超生鲜，一个是O2O。在大家都不看好时，阿里、京东为何还要拼命一搏？

京东云客服系统设计了多种途径供用户选择，以便在需要时能够顺利转接至人工客服。

京东商超周年庆红人直播分段激励赛报名开始啦!京东全体红人均可报名参加，8月30日-9月12日期间带货大商超品类货品抢50万奖金，报名达人将获得海量资源和专属货品池支持，心动不如行动，还不赶紧报名?

以全渠道、数字化和营销升级为核心，构建即时零售品牌合作体，“O2O购买逐渐日常化，即时零售为快消品品类带来显著增量。”

与达达合并一年以来，京东到家试图拉拢更多的线下零售资源入驻平台。4月13日，新达达CEO蒯佳祺表示，将在流量、效率和用户运营三个方面为传统零售行业服务，帮助其增加销量、转型升级。

昨日，京东集团副总裁冯轶在出席京东消费品事业部合作伙伴大会时放话，2017年京东超市的目标是交易额过千亿元。

​实体商超频现关店潮，这是为什么？“沃尔玛+1号店”模式转型失败意味着什么？沃尔玛“熊抱”京东，天猫超市总经理江畔去职，“猫狗”大战迎来关键对决，这预示着什么？——大刀阔斧的线上线下互联网融合改造工程，昭示着中国新型商业零售生态链正在逐步成形。

摆在京东面前第一道坎是如何梳理好同盟者的资源，枪口一致对外。但是，沃尔玛有自己的算盘，1号店有自己的危机，永辉超市有自己的苦楚。真正的协同，谈何容易。

据了解，在整个京东超市周年庆期间，京东超市销售商品超过6000万件，其中，移动端占比高达85%以上，消费者购物热情高涨。

上半年以来，表面上看似风平浪静，实际仍在暗流涌动的电商行业终于在下半年的开端露出了狐狸尾巴，将战场指向了商超。

刚刚坐实换帅的消息，接棒天猫超市总经理职务的江畔第一次公开亮相便招来竞争对手隔空“抗议”。京东“借用”一名京东超市员工的口吻，质疑天猫超市已成为“线上第一大超市”的说法。

京东“借用”一名京东超市员工的口吻，质疑天猫超市已成为“线上第一大超市”的说法。而日前京东集团CEO刘强东又公开表示，要在三年内结束商超之战，做线上线下第一。表面上看，这是一次口舌之争，实则是两大电商巨头抱团线下巨头后的底气，仍处于低渗透率状态的线上超市成为新战场。“猫狗”两大阵营已经列阵。

京东会不定期举行各种促销活动，如“双十一”、“618”等大型购物节，参与这些活动有机会获得返现红包。

京东618的满减活动通常遵循以下几个原则：满减门槛：满减活动通常会设定一个消费门槛，比如“满199减100”，意味着当消费者的购物车金额达到199元时，可以享受立减100元的优惠。