上线飞牛网这一电商平台后，国内零售龙头企业大润发选择“倔强狂奔”。大润发母公司高鑫零售日前发布2015年度财务业绩公告显示，去年高鑫零售实现销售964.14亿元，同比增长5%，归属股东净利润为24.43亿元，较上一年度减少4.56亿元，同比下降15.7%，终结了公司连续八年的增长势头。面对近年来的首次业绩下滑，大润发中国董事长、飞牛网CEO黄明端接受北京商报记者专访时回应，去年电商亏损1.75亿元不是问题。

亏损不多

北京商报：自2013年电商持续亏损，去年情况怎样?是否符合预期?

黄明端：经济增长持续放缓，尤其是公司还在大力发展电商的背景下，我们的业绩能够实现5%的增长高于同行，股东对此感到满意。根据财务报表，公司去年归属股东的净利润下降15.7%，其中，实体门店致净利下降的比例为8.5%，电商业务占比为7.2%，亏损约1.75亿元，同时，飞牛网去年用户突破990万，GMV(成交额)已突破10亿元，整体发展情况符合公司预期。

北京商报：飞牛网持续亏损给高鑫零售拖后腿?

黄明端：我不认为飞牛网的亏损是拖公司的后腿，相反，我很开心看到公司发展电商业务带来整体业绩提升，亏损仍在可以接受的范围内。从投资的角度来看这个问题，发展飞牛网是在投资一项未来将会成为公司增长动力的事业，飞牛网最有价值的是平台300多万的活跃用户，按照互联网行业活跃用户的价值约1000-3000元/位计算，飞牛网的估值已经达30亿-90亿元。

坚持自营

北京商报：与物美、永辉和电商企业合作发展线上业务相比，大润发电商为何坚持自营?

黄明端：合作并没有对错，只是企业的一种选择。实体门店和电商曾经一度要“相互颠覆”。发展至今，电商与实体零售合作的案例不断增加，大家都很清楚实体门店有存在的价值。伴随未来电商业务销售占比不断增加，实体零售发展线上业务是趋势，只是大家选择的方式不同，实体零售选择依附电商企业发展线上业务未来必然受制约。

北京商报：实体零售做电商有太多不成功案例，大润发缘何坚持?

黄明端：从当前情况看，国内实体零售做电商的成功案例并不多，但并不意味着没有机会。在美国零售市场，除亚马逊和eBay外，其他电商平台都来自实体零售主动发展线上业务。作为国内销售量第一的大卖场，如果大润发不进入电商市场，将错失发展电商的机遇，与同行竞争时也将处于被动状态。

多元布局

北京商报：飞牛网今年的重点布局有哪些?

黄明端：一季度飞牛网平台销售业绩已实现同比增加近6倍，飞牛网的目标是GMV突破50亿元，同时公司今年计划投入5亿-6亿元，主要应用于平台流量引入、自动化设备购置、引进技术人才等方面。

北京商报：除飞牛网平台外，公司还在去年对欧诺阿卡、莆田网、校呵呵等企业进行投资，上述投资目的是什么?

黄明端：欧诺阿卡是一家财务金融公司，当前电商领域包括阿里巴巴、京东、苏宁等平台都在做互联网消费金融业务，欧诺阿卡即为公司开展消费金融业务做准备;莆田网是高端的生鲜电商网站，目的是希望公司在生鲜领域有所突破;校呵呵是一家校园O2O企业，此前大润发大卖场很少能覆盖至校园消费者，今年我们计划通过校呵呵拓展大润发覆盖人群的同时，还将启动校园合伙人计划，计划上半年推进1000个校园。投资一个新事物不能开始就想赚钱，当前的任务是将三个平台的规模做大，未来自然会产生效益。