现在，“网红”这个话题非常火爆。网红最大的价值，就是可以一劳永逸地解决商家所渴望的流量问题。

网红通过不断的社交展示，比如拍照片、发言、拍短视频，能够产生粉丝的自发传播，传播过程就会产生流量。假如你的微博有10万粉丝，发一条长微博大概两三万阅读量，再通过粉丝头条、置顶、购买粉丝通等手段，可以很容易冲到五六万阅读量。直播类网红公布一下微博或微信号，很容易涨几千粉丝。

微商、电商都需要购买流量。如果一个网红如果有上百万粉丝，很容易通过粉丝互动，比如观看、点赞、发言、评论带来流量，从而进行商业转化。

如果年前有人跟我说，一个每天都还忙着赶论文的UGC作者通过勤勤恳恳地逗观众发笑红透了半边天并拿到了八位数的投资，我一定觉得不可思议。然而，中戏硕士在读的Papi酱在短短的几个月间做到了这点。按照目前公布的最新消息，papi酱拿到了1200万的融资，投资方包括真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本等，估值1亿。

对于papi酱的融资故事，我很惊讶，但惊讶之余，又发现这一切似乎早有先兆。去年年末，短视频平台秒拍与小咖秀的母公司一下科技获得2亿美元融资、估计10亿跻身独角兽公司行列，资本对短视频行业的青睐可见一斑。从秒拍、小咖秀中走出的papi酱们是短视频内容的生产者，秒拍与小咖秀是短视频内容的分发平台，二者互为表里，资本自然雨露均沾。

Papi酱在内容制作方面具有较强的优势，罗辑思维的优势在于商业模式探索方面。那么，这条商业化的路，到底该怎么走?

1、切入原生广告

广告向来是互联网流量变现的重要途径。搭上营销大人罗振宇，Papi酱如果没有在广告领域进行探索，简直就是暴殄天物。但在此之前，Papi酱须对内容形式进行调整。Papi酱的内容，以吐槽为主，给人的印象就是清新真诚，这种风格让Papi酱获得了较高的美誉度，这对于一个短视频网红而言，是殊为不易的。让吐槽性质的内容融入广告，有一定困难，广告无法融入的话，内容的就会产生很大的排斥感。但情况也并非绝对，同为短视频红人，且也以吐槽为卖点的谷阿莫就能在自己“五分钟说一部电影”的系列短片中很好地融入广告元素，粉丝也很买账。其实，大陆互联网用户已不在是当年视广告为洪水猛兽的互联网小白，他们了解并认同基本的商业逻辑，广告只要做得有意思，粉丝的接纳程度还是很高的。

所以，Papi酱目前的当务之急就是，先组建一支专业的内容策划团队，对原先的内容进行优化调整，让品牌可以在内容、场景、道具等环节中植入。老罗在内容制作方面有丰富的经验和独特的见解，对于指导papi酱的广告植入能发挥很大的作用，但切不可破坏了Papi酱原有的风格与品牌形象。

2、构建粉丝群，尝试付费观看/阅读

广告固然互联网流量变现的重要途径，但只有广告是远远不够的，应在庞大粉丝群的基础上尝试付费观看/阅读。目前付费观看不适合在Papi酱自有节目里加入，

但还是有其他三种曲线救国的方式：一是将Papi酱的内容和个人品牌加入到以逻辑思维为主打的付费商业活动中，不独立承担付费风险。二是加入直播平台做兼职主播，身为短视频达人的Papi酱因其表演与语言天赋具有天然的优势。在加上今年又赶上移动直播热潮，据了解，捧红Papi酱的短视屏平台秒拍也将在近期整合资源，推出全新的移动直播平台。直播这种实时互动的方式，能让Papi酱更好地聚合自己的粉丝，提升粉丝的忠诚度。三是出版书籍，这页是逻辑思维的拿手好戏。

罗辑思维作为国内互联网社群的最早探索者，在社群构建和价值挖掘方面功力不可谓不深厚，Papi酱作为后生，还有很多需要学习的。

3、IP孵化和艺人培养

其实，在Papi酱融资的消息之前，另一则消息同样引人关注：Papi酱的合伙人是Angela baby的经纪人杨铭。杨铭的优势主要集中于娱乐圈的演艺经纪资源，罗振宇和papi酱都在内容制作方面有很强大的经验。这样一来有一种可能性，两者联合推出内容孵化平台，进行IP孵化，Papi酱和老罗对内容进行把控，杨铭则是培养艺人，对艺人的个人价值进行挖掘。额，我承认我的脑洞有点大……

Papi酱的未来，尚需时日，但值得期待。

经济下行环境下，网红是目前为数不多的能够让大家眼前一亮的新的经济增长点。经济下行时，娱乐游戏情色等行业就容易赚钱，网红是三者兼具，让人遐想，吸引眼球。所以，今天网红的火，跟整体经济下行是有关系的。做出商业决策，不能不考虑大环境。网红经济红利属于敢玩敢闯的人，懂得算长远账的人，而不是短视、急功近利的人。