美味七七倒闭后，关于它的新闻并没有停止。

6月21日，上海生鲜电商公司家乐宝在上海召开新闻发布会，宣布停止收购美味七七。这距离5月11日家乐宝宣布收购后者不过一个月的时间。

家乐宝详细给出了本次收购的全过程，在新闻通稿中，家乐宝表示：“在一个月的时间内，律所的尽职调查一开始就不顺利，因为美味七七方面无法提供财务数据、单证、对帐记录等重要资料和档案，债务关系复杂且不清晰，美味七七方面表示所有电脑、服务器、档案由于遭到供应商哄抢而丢失，鉴于此，股权收购被迫终止。”

记者整理收购的时间线基本如下：美味七七4月7日正式关闭，据家乐宝公关经理芮敏透露，家乐宝公司与美味七七的接触从4月14日就开始了，4月30日，双方达成书面收购意向；5月7日，双方经洽谈，决定采取资产收购；并于5月11日召开了“拟收购”新闻发布会。

双方的初期洽谈中表示收购可以采取股权收购或资产的形式，但家乐宝更倾向于股权收购。家乐宝聘请了北京金诚同达(上海)律师事务所进行了尽职调查。

没有收购的主要原因不仅在于收购后的破产保护，更在于它的股权结构混乱：“我们律师发现，美味七七有多达几个层次的股权结构，也没有完整的财务资料，重要的集团性用户，也没有办法提供合同。”

出于交易价格公允考虑，由家乐宝出资双方共同委托沃克森(北京)国际资产评估有限公司进行资产评估。5月27日，经过调查、评估后，家乐宝发现资产收购也无法进行，决定停止收购，并书面函告美味七七。总结起来，家乐宝给出的停止资产收购的原因有三：

一、美味七七微信公众号及其客户资源是美味七七最具价值的无形资产，而微信公众号的管理方腾讯公司表示无法操作变更公众号的主体信息及其所绑定的银行帐户，《微信公众平台服务协议》第六条中有明确规定。这就是说家乐宝无法合法拥有和使用美味七七微信公众号及其客户资源，一旦运营，其资金安全无法得到保障。

二、美味七七始终无法提供与某家大约拥有20万员工的重要集团客户的合作协议，这意味着家乐宝在完成收购后很可能面临无法与美味七七原重要集团客户的继续合作，这是家乐宝所不能接受的。

三、按照双方约定，本次家乐宝的收购款项主要用于美味七七偿付预付卡未兑付部分和供应商欠款，而由于某些原因，最终收购款项将按法定破产程序进行偿付，供应商欠款将很难得到偿付。考虑到美味七七与供应商的冲突和矛盾不断升级，且部分供应商已经开始进入司法程序，这将使家乐宝的企业形象受到严重的负面影响，对家乐宝的长期发展非常不得。

美味七七方面却给出了态度完全相反的回复。美味七七CEO宓平回应记者询问时称：“此公司和美味七七没有任何业务合作和资本合作关系。”

令记者记者困惑的是，既然尽调没有完成，家乐宝5月11日为什么急于召开“拟收购”发布会？一个月过后，家乐宝就做完了尽调，为什么又要特意通告媒体“决定不收购了”？

家乐宝公关称，在5月11日，尽调还没有完成。主要原因是“美味七七方面告诉我们，美味七七的供应商以及用户，已经闹得不行。为了稳定用户情绪，所以我们才开发布会说这个事儿的”。

家乐宝之前是一家名不见经传的生鲜电商公司，与美味七七业务类似，公司总部位于上海张江高科技园区郭守敬路，是大汉三通控股集团旗下的O2O电子商务公司。

不过，经过美味七七收购事件两次曝光，家乐宝的百度指数有了明显飞跃。从下图中可以看出，5月11日的“接盘侠”概念确定后，家乐宝首次出现在了媒体面前，百度指数也激增；6月21日发布会结束后，家乐宝又上了许多财经媒体的头条。

至于用户关心的美味七七购物卡问题，家乐宝董事长高比布之前透露(也发布了公告)，从平台开启之日起，之前将近600万元的充值卡用户可以继续用原卡在平台购买商品，拖欠供应商的近2000万资金也会给予部分偿还。

目前很多前美味七七用户已经收到了短信，显示之前美味七七的预付卡可以在微信家乐宝商城兑换。但家乐宝人员在发布会上表示，实际上是以50%的额度在家乐宝商城兑换。即，如果你在美味七七上有100元的余额，可以兑换成家乐宝50元的消费额度，有1000元封顶限额，且无法折算成现金。

据芮敏介绍，这个兑换过程有一个交易流程，先要打电话给家乐宝登记，然后需要核实信息的真实性，再由家乐宝人员上门兑换。一一上门兑换需要大量的人力物力，家乐宝称，“我们的配送队伍也是蛮强大的，我们也愿意跟将来的用户进行沟通。目前谈下来大概有500万左右的卡。”

谈及最初对美味七七的收购理由，家乐宝公关称，“我们董事长是个非常感性的人。他最看不得的是做得最好的公司，突然倒掉就没了。他特别看不过这样的事情(倒闭)发生，有意愿去帮助美味七七跨过这段门槛。”

事实的结果是，美味七七并没有跨过这道坎，家乐宝却出现在了公众的视野中。