祸不单行，继贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产遭冻结消息传出后，贾跃亭直接或间接所持乐视网大部分股份遭冻结。

乐视网昨晚公告，公司于7月4日收到控股股东、实际控制人贾跃亭通知，获悉其本人及其控制的乐视控股持有的上市公司部分股份被冻结的事项。截至公告日，贾跃亭累计被冻结的股份占其所持公司股份的比例为99.06% 。

以乐视网最新价格30.68元计算，贾跃亭及乐视控股被冻结的这部分股权约159.27亿元 。

七大法院集体冻结乐视

而更为重要的是，乐视的债权行不止招行一家，同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还 。

如果后续有更多银行跟进招行的动作，同样申请保全，乐视方面可能会遭遇资金面上的“灭顶之灾”……

除了冻结资产外，乐视正在“去贾跃亭化”，6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟 。同时，吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。

除了乐视视频、乐视移动外，乐视几个比较重要的产业诸如乐视影业、乐视汽车、乐视体育的法人都不是贾跃亭或者他的哥哥姐姐。

核心资产抵押给孙宏斌，贾跃亭可能只剩下一个梦

根据中国企业家杂志报道，一位接近乐视的人士透露了一个“正在发生”的坏消息，贾跃亭正逐步丧失对乐视体系(上市公司及非上市公司)的控制权，导致这一结果的主要原因是贾将乐视的“核心资产”抵押给了孙宏斌 。

记者在第三方独立软件上，找到了与上述表述互为佐证的资料——乐视影业内部发生过巨大股权出质的情况。第一股东乐视控股将其在乐视影业的99.94%的股权质押给二股东的实际控制方融创。该等股权出质中仅一小部分被注销。鉴于乐视控股和贾跃亭的资金状况，他们应该很难偿还剩余债务，要解除质押，很有可能得部分或全部划转标的物。

鉴于乐视网正在收购乐视影业过程中，其内部的股权结构调整，将影响上市公司最终的权力结构。如果大家都希望监管层能尽快放行，乐视影业剩余超过1.3亿元股份的质押必须尽快解除干净。对于已经极度缺钱的贾跃亭来说，最简便的解除方式是将股份转让给孙宏斌。孙宏斌很有可能即将成为乐视影业的第一大股东，最高拥有乐视影业42.79%的股权。上述接近乐视的人同样告诉记者，孙宏斌在乐视影业的权益可能已经达到了33%。

记者问上述人士，留给贾跃亭的将是什么?他抬起头来想了想，说：“一个梦吧”。

遥想前几个礼拜，贾跃亭还在垂死挣扎，一会突发奇想说乐视准备开银行，一会又发了高息P2P产品，新手标年收益高达15%!

无论怎么挣扎，这一天，还是来临了……

贾跃亭的问题到底出在哪儿？

贾跃亭是谁?战略家、颠覆者、造梦人、草莽英雄、画饼大王、大骗子、大忽悠……

在他的领导下，乐视这家每年盈利不过1亿元的创业板公司，却敢融资近千亿元 ，全线开花进行豪赌，从做手机到新能源汽车，从投资打车软件到囤积大量地皮。

然而，他的最大问题在于心太野，哪个项目是热点，他就激情澎湃、大干快上。然而，乐视很多项目之间，并无密切关联。局部如火如荼，从全局看，却连不成片、握不成拳头，集中不了优势，也无法形成犄角，相互支撑。

表面看，乐视的症候在于资金链断链。但深层看，是乐视的顶层设计出问题了。

有人要问了，马云不也一样爱吹牛逼，爱扩张版图吗?可为何人吹的牛逼都实现了，贾跃亭却吹到窒息了呢?下面我们来和BAT做个对比看看。

阿里的根基在于信用，在信用的技术上，延伸出交易诚信和安全约束服务。

以信用为根基，马云正在布一个天大的局：先是进军医疗业、进军共享经济、进军租房行业、进军保险业、进军新零售!近期，支付宝宣布推出支付宝智慧停车场，再次扩大无现金支付范围，而这就是当年马云许下“空付时代”的到来!

从马云的布局来看，其制胜之道无外乎在其牢固的根基上不断拓展自己的优势、扩张自己的业务。

腾讯的根基在于社交，在社交的基础上延伸出订阅号、服务号、小程序、微信支付等功能。

在1999年，腾讯以即时讯息服务QQ迅速引起轰动，用户总数最终突破8亿。在2011年，腾讯超越自我，推出了微信服务。微信迅速在中国的应用软件排行榜上超过了QQ。但真正让微信在Facebook和其他社交网站中脱颖而出的，是它找到了一个能让用户花钱的方法。这些都是演变万变不离其宗，都是基于社交，并服务于人的功能。

百度的根基则在搜索，每天通过百度发出的数亿次搜索请求，是百度盈利的根基。

在搜索的基础上，延伸出大数据、无人驾驶、人工智能等服务。近年来百度搜索地位降低，人工智能这一局，是百度翻盘的机会。百度总裁张亚勤表示，搜索将用AI作为新的发展动力，充分利用语音、图像、人脸、物体做全新的百度搜索。范围从PC到移动端、再到上万亿的IOT。

ATJ将取代BAT?如今，京东市值超越了百度，京东要取代百度的新闻在网上传的沸沸扬扬。

京东的根基在于商城，最终在商业、金融和物流方面建立起来的生态，已经成为自己生存的护城河 。但京东远未止步，京东技术方面的投入，正在为其商业发展赋能。正如，刘强东的微博和微头条上晒的是，配送机器人送货，畅谈中国物流格局，推广京东区块链技术，京东生鲜检测实验室，京东智能冰箱......将商城与互联网+有效结合，正是其制胜法宝!

记得有人曾把贾跃亭比作是美国的埃隆·马斯克，因为那也是一个为了梦想而蒙眼狂奔的疯子 。他持续亏损制造电动无人驾驶汽车、他耗费巨资搞火箭回收计划、他要建造一条在地下运行，接近音速的超级高铁Hyperloop。

前两个梦想已经基本实现，第三个梦想也忽悠来了大量融资，一些政府也加入了他的项目。

那贾跃亭的梦想为何就落得如此下场呢?有人说，这是因为中国的环境之下不允许做梦，更不允许亏损着做梦。如果搁在国外，老贾肯定成了。

我认为这个说法是完全错误的。因为贾跃亭的生态梦仅仅是一种模式创新，而马斯克的梦想则是真正的技术创新。

亏本卖电视、卖手机、卖汽车，依靠电视广告、手机广告、手机游戏、汽车广告、金融来弥补这些硬件的成本，显然这是一个天大的笑话 。最具增值服务赚钱能力的苹果公司，其增值服务营收也只占总营收的7%，对于硬件成本来说简直杯水车薪。

乐视的增值服务毫无独占性和垄断性，是永远也不可能弥补硬件亏损的 ，所以这个梦本身就是臆想。