2016年投资的新趋势是什么？峰瑞资本（FreeS Fund）创始合伙人李丰认为，创业者要找到社会的主要矛盾，针对这个主要矛盾提出解决方案，注定会成为某一个层次的大企业。中国正处在巨大的转折点上，几乎所有的市场都在变。他认为，目前中国在制造业、医疗、农业和消费下沉等领域存在“主要矛盾”。

我们做投资，看到了很多新的方向，那么创业者怎么去挑方向？我想，先要去寻找主要矛盾，也就是未来三五年后必然会出现的结果以及现在看起来不太合理的现状。

滴滴比专车更能利用公共路网资源

以滴滴为例。从2000年到2010年，中国人民生活水平提高得比较快，在座各位都是受益人。但随之而来的问题是，我们的城市格局、城市的人口数量、密度都太大，包括交通在内的基础设施建设存在很大的问题。生活水平提高了，相应的配套设施的基本效率没有跟上。在中国，要解决这个矛盾，是从出租车开始的。

滴滴在已经占据路网资源的（出租车）里采用大家没有应用的、效率很高的方式，解决了一些主要问题。而现在的专车是让原来不上路的车上路，用一人、一车、一司机的方式去解决城市的交通问题，反而占据了更多的路网资源。往后看3～5年，如果说我们判断正确的话，把闲散车辆调到路上，用一人、一车、一司机的方式并不是解决交通问题的好办法，因为它占据了太多的公共路网资源。

中国目前主要矛盾存在的领域：制造业、医疗、农业和消费下沉

为什么中国的电子商务是在2008年到2010年热起来的？

因为从2000～2008年，中国快速发展，城镇居民人均消费很强。但是很不幸，零售行业在这八年中下沉的速度非常慢，能力非常低，所以二三线城市的零售业非常差。同时，当时还有金融危机，使中国产生了巨大的产能过剩。这些产能为了生存，愿意配合更多的电子商务去消化产能。当然还有一个小原因，最后一次生育高峰带来的年轻人进入社会。所有这些宏观条件的变化，导致了2008年到2010年产生了电子商务巨大的高峰。

讲下我的结论，中国现在出现的主要矛盾有很多。首先，制造生产行业占 GDP的比例非常高，即使以后要大力发展第三产业，也仍会有足够多的人和体量花在生产制造上。中国的制造业已经差到几乎不能做事情，为了解决这个矛盾一定会出现解决方案。这个解决方案就是，要么做品牌，要么做科技。在未来的一到三年内，生产制造行业仍会体量巨大，占GDP百分之二三十。

那么，解决这个问题的方案对指导创业和投资有什么用？我们可以依据用科技提高产品附加值。2015年11月，峰瑞资本投了一个叫做出口跨界的电商平台。为什么？中国的生产制造能力很强，长期存在，并且要在品牌和科技上提升。因此，一到三年内，中国一定会透过品牌附加值来形成生产制造行业的升级。

还有一个主要矛盾是医疗市场化。中国的人口总量和医生数量的比例在很长一段时间没法提高。上世纪90年代，教育也出现过市场化问题。我原来在新东方工作过，新东方和学而思在教育市场化的过程中起到了非常重要的作用。教师团队中90%都不是师范学校毕业的。大概没有人意识到，新东方和学而思透过市场化给老师定价的方法，解决了一个非常有挑战的问题——就是教育市场化以后导致的结果是有大量的企业融资，透过市场化定价，使非常多原来不做老师的人愿意做老师，提供培训。

但医疗不一样，医疗需要专业的医生，不能把学哲学的搞过来当医生。所以这里存在巨大的矛盾。

此外社会矛盾的领域还包括农业和消费下沉。上世纪80年代的日本和上世纪70年代的美国也面临过类似的发展模式，在消费价值相关的领域中也有主要矛盾。

总之，一旦你做的项目是面向社会的主要矛盾，就注定会成为某一个层次的大企业。在巨大的转折点上，几乎所有的市场都在变。创业者要自问：你要解决什么问题，你面对哪个行业，你的解决方案在3～5年后是否会被这个社会接受，属于一定要发生的方向。