走在于都的街头你总能被“众创空间”、“农村淘宝”这样的字眼所环绕。一户户的家庭小作坊，就在这样的氛围下搭上了互联网的快车，把于都的土特产脐橙、柚子带到了全国各地。

有一个二八原则，一直在莫名奇妙的影响着淘宝上诸多生意不好的淘宝卖家。大概的意思就是：在淘宝上80%的流量会分配给20%的卖家，然后只有20%的卖家能够赚钱？谁说的，哪来的勇气？说这话的人到底是一种什么样的心态呢？

在国内客单价300～400元价位以内的轻奢童装几乎断档的情况下，这是个巨大的蓝海市场，babyONE就此诞生了。

点击鼠标，下单商品，及时送达，这是我们网购衣服、食材等日常用品的方式。但如果选购的商品是辆汽车，你也会通过互联网方式吗？事实上，在移动互联网大潮下，网络购车已成为当前汽车销售的一个新方向。

全球采购是指企业从世界各地寻找、购买和整合不同供应商的商品和服务，以满足市场需求。

相信有很多做过国内电商的卖家对无货源模式并不陌生，这个模式起源于国内电商，却在亚马逊平台兴盛起来，并命名为亚马逊无货源模式，现如今的电商行业

18年我们开始转型，市场玩法泡沫化，社交电商站上风口，我们做起以微信小程序为主的社交电商（集客魔方）、以抖音小程序为主的内容电商（集客小铺）。近两年，我们一直致力于做商家端的SaaS平台（任务空间、全网通等），后来我们又开始向服务商SaaS端前进。

每个公司的业务都会多元化发展，各个部门会建立自己的用户数据，这也导致了各个部门之间的数据处于未能及时打通的割裂状态，可能满足了单一业务场景，这就会导致企业的用户复用率低，用户数据无法沉淀留存。

国内电商市场逐渐饱和，市场由春季慢慢转为冬季，利润屈指可数，导致了许多卖家开始转型，就在这时亚马逊无货源模式出现，迅速就吸引了众多卖家的眼球，亚马逊能坐上跨境电商平台的巨头

作为行政菜鸟，我成功迈出的第一步就是选择了“番茄表单”，它不仅帮我解决了集团性跨部门数据收集的难题，而且通过番茄让公司发现了系列产品“有成财务”，它的财务报销一体化场景融合表单的数据收集让公司部门间的协同更加高效。

在天猫和菜鸟的帮助下，苏泊尔搭建了一个完善的数据生态与系统，基本告别了传统的供应链管理方式，仅通过供应链数据，便能精确规划后端的生产计划。

“如果没有来参加淘宝大学的达人训练营，并且结识了一些达人，我可能现在已经离职了。”老字号品牌狗不理包子的电商运营总监陈佳对记者表示，通过跟达人的合作，店铺终于从2014、2015年销售额合计才45万的困境中走了出来，仅2017年1月销售额就达到了270万，“店铺算是活了起来。”

零售业公认的革命有三次：百货商店、连锁商店和超级市场。第四次零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命，它将把人类带入智能商业时代。

淘宝本身就是一个大超市，他肯定不希望在自己的内部还有一些小超市存在，他希望的是什么？他希望的是有很多的专柜，大家都做“小而美”的东西。所以才有了现在的店铺标签、产品标签、个性化推荐、小而美等等。

对于刷单，我想每个人都不会陌生，并且与我们息息相关，在去年的315晚会上，淘宝、大众点评、美丽说就被央视点名存在刷单情况，其他电商平台对于商家也是睁一只眼闭一只眼，只要不损害平台利益，还能从商家那里获得更高的分成。