papi酱的”广告初夜“到底会卖多少钱?谁会成为这场游戏的最终赢家?下一个“papi酱”又会以怎样的画面出现?

作为营销人，我们也希望我的内容被更多人看到，希望我们的品牌被更多人讨论，策划一个市场活动就有千万人跟随参与。从这个角度来看，每个营销人都想成为或成就下一个“papi酱”。不管是利用网红的影响力，还是创造自己的影响力，可以预见，接下来我们面临这些挑战，和机遇。

一、企业会越来越用不起网红，以及自媒体大号

去年11月初，《瑞丽时尚先锋》宣布停刊，当时有评论说：纸媒最后的堡垒被攻破。这一次罗胖和papi酱把“央视标王”拉出来，要攻破的是电视媒体的壁垒。

如果是前两年企业还在侥幸新媒体性价比高，投起来超级划算的话，2016年可能没那么好的市场环境了。

去年王老吉以9650万元斩获被誉为“央视第一标”的《新闻联播》后标版组合第一单元正一10秒广告位。

中国新媒体世界的第一个“标王“诞生之后，一旦papi酱的广告贴片对央视来说具有竞争力(答案是肯定的)，那么接下来无疑会推动自媒体价格市场的标准化。拍卖的价格越高，自媒体大号们和网红们越开心，而企业主们就坐等你家的KOL涨价吧。

二、更多传统媒体人将加入新媒体界瓜分市场

传统媒体会死，但传统媒体人只会换个方式继续活。2014年到2015年，徐达内从《东方早报》出来创办了“新榜”，张伟从《冰点周刊》出来创办了“世相”和“新世相”，徐沪生从《外滩画报》出来创办了“一条”，咪蒙从《南方都市报》出来做了个人公众号“咪蒙”……

这些从传统媒体出走加入新媒体创业大军的人，他们靠着创造优质内容的能力，以及各种社会资源和影响力，迅速积累粉丝并且形成商业模式。对于初出茅驴的还在摸索的新媒体小白来说，2016年，面对更多的专业选手，竞争和淘汰会越来越快。

三、内容将成为营销最有效的入口

如果米其林没有做《米其林指南》和餐厅，我们不会知道这个世界上还有个如此了不起的轮胎;如果迪士尼没有那么出多电影和动画，那么我们对乐园也将无感;如果papi酱没有足够逗趣的视频，不会有人为这场“标王”争夺战买单。

内容作为超级入口正在成为一种消费品，有价值的内容能够帮助企业连接用户，实现品牌人格化和用户下沉。papi酱之所以存在巨大的商业价值，就是因为她的传播方式符合内容营销的逻辑。

比如，妈妈们要买一罐奶粉，在众多的购买渠道中，她们一定会越来越倾向于购买可以提供母婴相关的好内容，定期举办亲子育儿活动，教人们如何培养孩子的品牌。过去两年，故宫淘宝、美丽说、小红书等企业都是通过社交媒体迅速实现内容价值变现的。

四、具备内容核心竞争力的企业才能抓住机会

目前最火的网红：视频最网红papi酱是中央戏剧学院的，音频最网红罗胖是CCTV制片人背景的，文字最网红咪蒙人家是南方都市报首席编辑，可以看到他们的成功都是来源于自身的核心竞争力。然而罗胖如今背后也是团队运作，而papi酱正走在团队化的路上。可见持续的内容创新、创造能力并没有那么简单。

很多企业为了节省人力，甚至把做行政的、做人力资源的搬过来写微信、发微博，结果不仅没有任何效果还浪费了本不属于这个岗位的人力。

不求有papi酱、罗胖、咪蒙这样的才华，但每个企业都需要一个专业的总编辑。如果你卖的是美食，那就找美食专家，如果卖的是工业品，最好找一个科技达人，除了死磕，有些事情，只能交给懂得人做。

别看网红就眼红，2016年，甭管做视频还是写文章，先从根本上培养内容的核心竞争力吧。