你是否遇到这种情况？

店铺综合评分不足，到底意味着什么呢？如果你真的摸不着头脑，请认真往下看！！！

活动的审核机制

活动的审核过程（机审和人工审）实际上真的纷繁复杂，他的综合因素很多，但是综其一点，就是该产品适合平台的发展目标。

首先，一起来分解一下审核的过程。可以初步分为以下几个维度：

举个例子

条件假设：当前有以下20名同学的店铺同时报名天天特价，且其店铺类目相同。平台方将如何筛选呢？

1、如果大家之前都没上过活动，且其店铺销售额整体水平差不多，那会优先筛选出单品人气高，销量高的，然后从倒数中筛掉一些，直到选出给定的名额（如一共要12个，则会筛掉8个，因而出现店铺综合排名不高而未通过）

2、如果大家之前都没上过活动，且产品综合都相差不大，那么会优先筛选出店铺销售额高的，以此类推，筛掉倒数的，留下给定名额的前10个（数量看平台坑位），其它的就是收到活动未通过消息。

3、如果大家店铺整体水平差不多，宝贝综合相差不大，那就会优先选择以前有过高坑产的（分：优质坑产、有坑产、低坑产。这些参考标准需收集市场数据综合分析得出结论）。

4、如果其中某一项综合评分，高于其他宝贝三项（平台、店铺 、产品）综合，也会活动通过。比如，某产品之前超高坑位产出，此评分尤其高，当宝贝和店铺综合有所欠缺，也可以通过；比如某店铺月销售额500万，平台一般活动产出预期3000块，那这个店铺将具有超大潜力的趋势，也会优先通过。

对，审核其实就是这么简单。在这些过程中，找请问题，对症下药，想通过活动，真的就很容易啦！（如此干货爆料，记得分享给你的朋友哦）

课上共创活动策划

你以为上一期活动，比如上一次聚划算，只需要通过了，就万事大吉了吗？实际上你错啦！

大咖小律老师，一个完整的活动策划方案，2天时间，产出5000万啊！！！

别说2天，小编就算10年也做不到5000万的产出呀。

所以说，活动策划，活动前的预热，灰常重要。如何通过营销策划，借助活动机会，把坑位产出做到最大，充分提高对店铺的影响力。一个牛逼的活动运营，绝对不单单满足于通过活动。知道这一点，大家已经向高级活动运营迈进了一大步啦！！

这不，看同学们如此认真的做营销策划呢！

带着方案回家，是一种多好的体验呀！

活动节奏安排，供参考

下一次，你收获的就不是怎么做好活动啦~

或许你可以收获，对直通车的全面深度认识，掌握正确的直通车推广思路，3天时间，学的是一整套操作思维；

又或者可以深度学习搜索，明白搜索是怎么回事，掌握搜索优化的真谛；

也可以学学如何用好钻展，配合运营把店铺销售额提上去；

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