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李树斌,好乐买李树斌,李树斌为何抛弃淘宝单飞?
2015-12-08 14:56:36
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李树彬先后创立过两个电子商务公司,一个是搜易得,一个是好乐买。李树彬前日做客腾讯科技,总结自己创业经历。关于B2C产品,李树彬表示:卖鞋比卖3C更适合,选择网上鞋城,不仅是因为美国有成功的先例,还因为淘宝卖的都

李树斌先后创立过两个电子商务公司,一个是搜易得,一个是好乐买。李树彬前日做客腾讯科技,总结自己创业经历。关于B2C产品,李树斌表示:卖鞋比卖3C更适合,选择网上鞋城,不仅是因为美国有成功的先例,还因为淘宝卖的都是假货,凭借正品的优势可以很好的和淘宝等竞争对手区别开来。3C产品并不太适合在网上销售,国美苏宁还有中关村都是不守规矩的竞争对手。

关于订单量,李树彬表示:好乐买早先百分之七八十来自于淘宝,但淘宝上定单没有增长过,从2008年的4月份就是一百单,到现在还是这么多,但是自己网站的用户在不断增长。向淘宝开炮的两个重要信息显示,好乐买将与淘宝决裂,凭借资本的力量扶持开始单飞。

腾讯科技:谈谈搜易得,当时是如何做推广的?

李树斌:开始做3C时是2001年,当时才3个人。以后公司从3个人变成接近200人的公司,销售额从零变成四、五个亿元的水平,又从四、五个亿变成零。我看着它从开始到壮大、鼎盛、死亡的全过程。

这个事情失败的原因在哪里?当时好几个月特别痛苦,生意做的这么好,有四、五个亿的水平,一切都没预兆突然就不行了,从巅峰到低谷还不到一年的时间。起步的时候三四年,从最高点到不行只到一年的时间。

后来总结这个原因,3C产品本身就不适合在互联网上卖。我们竞争对手是大中、国美、中关村。我们怎么打广告呢?就找一堆大学生,拿个牌子,去中关村门口举个大牌子,说别在这儿买了,去搜易得买,更方便,省钱、省心、开心。还把中关村所有的路牌都包下来了,一包六十米长,最大的大牌子,包几十个,就这么做广告,成本非常高。

2004年搜易得承包了新浪(约200万元/年)、搜狐(约250万元/年)、网易(约120万元/年)、TOM(约60万元/年)等四个门户商城的数码品类,点击这些商城的数码品类后就直接跳转到搜易得。

当时京东的刘强东只是我们的一个加盟商,还是不算大的那种。

腾讯科技:是不是自营很重要?

李树斌:放弃自营的原因是什么,就是产品不适合在网上做,竞争对手太强了,价格就降很厉害,我们不能卖水货,得卖行货,中关村是卖水货、假货。譬如他们放低价,把电池抠下来,换上假电池再卖给你。不过,放弃自营肯定是我们失败的一个重要原因。

腾讯科技:现在你做好乐买。淘宝上也有很多卖鞋子的网店,如何和他们竞争?

李树斌:要做出区别,第一要跟传统竞争对手做出区别,第二要跟淘宝做出区别,线上就有淘宝一家,现在大家的竞争对手就是淘宝。用户问我,为什么在你这儿买鞋。因为我比它便宜,款式比他多。跟淘宝比有什么区别啊,淘宝卖的都是假货啊。

腾讯科技:吸引一个用户下单的成本一般都在60到70元之间,如此高成本如何赚钱?

李树斌:甚至可能会更高,因为量大了以后,必然获得客户成本越来越高的,这个没关系。每单都要新客户的话,那这事谁也干不成,大家都希望有回头率,有成功购买率,成功购买率30%几,如果有一天我们达到50%,就可以了,我会赚钱的。我现在投入在未来可以产生回报的。

2007年,我跟合伙人凑了80万人民币,这80万支持了一年多,主要是成本非常低,我们公司所有电子部分只有我一个人,所有的技术、设计都是我来做的。商务部分就两三个人,拍档鲁明以前做过鞋的生意,就自己去找以前的老朋友,也不进货,卖一双去拿一双,这样做。也不需要成本,公司租一个房子很小,一万块钱一个月,我们自己不拿薪水,找了自己以前公司的同事,从这拿半薪,以前4000,现在2000,公司一个月成本不超过2万块。

欲做中国zappos 只有规模才能保证利润

腾讯科技:做好乐买的时候,之前有没有听说过美国的Zappos?

李树斌:之前已经研究很长时间了,在搜易得就已经在关注它了,2005年就已经看Zappos了,觉得这个项目不错。当时就想过这个项目,也有朋友找过我做这个项目,经历差不多,都是二十四五岁,没做过实体生意,都是做互联网,大家卖鞋吧,大家凑一笔钱。当时没敢做这个项目,你不懂鞋,我也不懂鞋,只是看好这个项目,大家都不懂,也没法做。到2007年的时候,遇到过现在的合伙人,他是做过鞋的。

电子商务购物的过程全世界都差不多,全世界都是从原始人类以物易物发展,大伙的情况都是一模一样的,购物我觉得不能叫模仿或抄袭,就是自然而然的一个东西而已。就算是美国没有Zappos,在中国也一定会有卖鞋的出来,有卖服装的,卖鞋的自然而然就会出来了。

电子商务的优势只有规模,规模大了,服务自然就提高了。有钱的话就会提高,没有钱、没有资金、没有规模,想提高服务那都是扯淡,根本没有能力提高服务。你没有规模的话,进货价格就下不来,进货价格下不来就没有利润,就是你的售价也下不来,不可能亏钱做,亏钱能做多长时间。只有规模大了,才能保证自己的利润。

日均100单 将抛弃淘宝单飞?

腾讯科技:从早先百分之七八十来自于淘宝,现在百分之八十左右来自于自己的网站,这个变化从什么时候开始出现的?

李树斌:淘宝上定单没有增长过,从2008年的4月份就是一百单,到现在还是这么多,但是自己网站的用户在不断增长,包括我们积累的回头客、新用户,拿到资金之后又做了很多投放。老会员大概有30%的回头率,老会员就变成自己的会员了,第一次通过别的地方来下单,第二次通过我们网站买,这样一点点积累下来的。现在每个月定单里面36%是回头客,有36%是老用户下的。

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