我们大家都认为店铺会因为生意惨淡而死掉，其实店铺因为生意太好而死掉的不在少数，特别是在双11大促期间或是因为聚划算，有很多店铺销售远远超出预期，同时也远远超出了自己的生产能力。

这里要和大家分享的就是库存和供应链问题。

很多店铺因为双11超卖，不能够按照规定时间内发出货，而导致很多买家投诉，退货率超高，最终导致产品权重极低，最终店铺只能关停。这不是一个人有多大胆地有多大产的年代，这是一个要量力而行的年代。

其实还有很多店铺是死在了库存压力，因为大家备货的时候没有做好数据统计，往往在有多个颜色多个尺码的产品备货时，会出现大的纰漏。

按照线下的销售经验给到大家建议，比如说我们去年热卖54000件的产品，有四个尺码，五个颜色，那么如何做到合理的备货呢？

其实方法很简单，大家只需打开生意参谋找到产品的销售分析，下载产品的销售比例，每个颜色对应的尺码实际的销售比例是多少一目了然，这里要注意的点是样本数据越大越准确，至少要有500以上销量最好。

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